Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Change : How to Turn Uncertainty Into Opportunity » est un guide pratique conçu pour aider les dirigeants et les individus à gérer efficacement le changement. Il met l'accent sur le caractère inévitable du changement et sur l'importance de l'intelligence émotionnelle, et fournit des exemples concrets et des stratégies de transformation réalisables. Les lecteurs ont apprécié le style d'écriture accessible, l'approche structurée et l'accent mis sur l'exploitation du changement pour obtenir des résultats positifs.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques et un guide étape par étape pour naviguer dans le changement.
⬤ Un style d'écriture agréable avec des exemples et des anecdotes du monde réel.
⬤ Souligne l'importance de l'intelligence émotionnelle dans la gestion du changement.
⬤ Un contenu bien structuré et facile à digérer.
⬤ Offre des perspectives pertinentes pour la gestion du changement tant sur le plan personnel que professionnel.
Certains lecteurs trouveront peut-être les concepts familiers s'ils sont déjà bien au fait de la littérature sur la gestion du changement. Quelques critiques spécifiques concernant la profondeur de certains domaines n'ont pas été mentionnées, mais dans l'ensemble, aucun inconvénient significatif n'a été relevé.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity
Contenu du livre :
Accepter l'inconnu avec la gestion du changement.
Dans ce guide authentiquement écrit pour naviguer dans le processus de gestion du changement, quatre collègues de FranklinCovey offrent des conseils précieux sur la façon d'accepter et de s'approprier le changement, à l'intérieur et à l'extérieur du bureau.
Avec des années de leadership et d'expérience professionnelle à leur actif, ils sont confrontés à des épreuves, des tribulations et des réussites. Découvrez des anecdotes personnelles et historiques, ainsi que des conseils complémentaires sur la gestion du changement de la part de Bateman, Garbett, Barney et Cindrich.
Comme l'expliquent les auteurs dans le tout premier chapitre, l'homme craint le changement et y résiste depuis longtemps. Mais existe-t-il une alternative à cette peur et à cette aversion ? Oui, vous pouvez soit vous faire piéger par le changement, soit décider de vous approprier le changement. Apprenez à le faire grâce à des astuces et des conseils destinés à chaque individu, y compris, mais sans s'y limiter, le manager, l'entrepreneur, l'employé, ou tout simplement la personne moyenne qui craint d'être déréglée par le changement.
Apprenez à mettre en œuvre la mentalité du "Paradoxe du changement" dans votre vie de tous les jours. Dans la seconde moitié du livre, vous trouverez un "modèle de changement" comprenant cinq paradoxes du changement. Chaque paradoxe vous apprendra non seulement pourquoi éviter et craindre le changement est contre-intuitif, mais vous montrera également comment mettre en œuvre ce nouveau conseil dans votre vie.
À l'intérieur, vous trouverez :
⬤ Des conseils inestimables sur la façon de naviguer et d'embrasser l'inconnu.
⬤ Des récits personnels et historiques sur la gestion du changement.
⬤ Des conseils stratégiques et organisationnels sur la gestion du changement.
⬤ Un modèle de changement qui introduit un processus efficace de gestion du changement.
Si vous avez aimé des livres sur la gestion du changement comme How to Change, Life is in the Transitions ou Changing to Thrive, vous adorerez The Change Paradox.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781642507942 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 260 |
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