Note :
Les critiques concernant « How to Deal with the Challenges of Change » soulignent son approche informative et pratique de la gestion du changement au sein des organisations. Le livre est salué pour son style accessible et pour les informations précieuses qu'il fournit et qui peuvent être appliquées à la fois dans des contextes professionnels et personnels.
Avantages:Des idées formidables sur la gestion du changement, pratique et lisible, bien organisé, couvre les aspects émotionnels du changement, inclut des citations de diverses personnalités, des leçons pertinentes à la fois pour les entreprises et la vie personnelle, l'expertise de l'auteur est évidente.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient le trouver trop axé sur les aspects organisationnels, ce qui pourrait limiter son intérêt pour ceux qui recherchent des stratégies de changement plus personnelles.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
The Change Catalyst: Secrets to Successful and Sustainable Business Change
LAURÉAT DU LIVRE D'AFFAIRES DE L'ANNÉE 2018 (The Business Book Awards)
« Une lecture essentielle pour les chefs d'entreprise et les leaders du changement ». - Martin Davis, PDG, Kames Capital.
88 % des initiatives de changement échouent. The Change Catalyst vous fournit les idées, les outils et le savoir-faire dont vous avez besoin pour vous assurer que votre prochain changement, stratégie ou fusion-acquisition soit le seul sur huit à réussir.
Que vous essayiez de changer un processus, une culture, un comportement ou une entreprise entière, le succès exige une clarté totale sur ce que vous essayez d'atteindre et pourquoi, suivie d'un plan clair pour aligner votre personnel sur les résultats. Tout changement est une question de personnes, et l'un des ingrédients les plus importants d'un changement réussi est l'identification et la nomination d'un catalyseur de changement. Il s'agit de la personne qui peut guider votre organisation - son personnel et ses processus - vers l'obtention des résultats dont votre entreprise a besoin.
Ce livre vous plonge au cœur de la culture et du processus de changement pour vous montrer comment vous préparer à réussir à court et à long terme ; identifiez votre objectif, clarifiez votre vision, restez concentré sur le résultat et élaborez et mettez en œuvre un plan réalisable. Il vous expliquera également comment impliquer véritablement les parties prenantes à tous les niveaux, à chaque étape du processus. Des études de cas réels montrent à quoi ressemble une initiative de changement réussie sur le terrain, et la boîte à outils du changement propose une collection d'outils et de modèles éprouvés pour rationaliser la planification et la mise en œuvre. Des conseils clairs et intelligents permettent de passer rapidement aux choses sérieuses, et une approche pragmatique et holistique vous aide à aborder la stratégie, la culture, l'exécution et bien plus encore.
Les gens n'aiment pas le changement, il les met mal à l'aise et les émotions l'emportent toujours sur la logique. Ce livre vous montre comment identifier les déclencheurs émotionnels, faire sortir la logique de sa cachette et obtenir l'adhésion de tous pour conduire un changement réel et durable.
⬤ Ce livre vous montre comment identifier les déclencheurs émotionnels, faire sortir la logique de sa cachette et obtenir l'adhésion de tous pour mener à bien un changement réel et durable.
⬤ Identifiez votre catalyseur de changement pour renforcer à la fois le processus et le résultat.
⬤ Surmonter les défis culturels et transformer la compréhension en transformation.
⬤ Élaborer et mettre en œuvre une stratégie solide pour réussir le changement.
Que vous souhaitiez un changement au niveau de l'équipe ou à l'échelle d'un gouvernement, aucune initiative n'est à l'abri des dangers de l'inertie, d'une mauvaise orientation, d'un leadership distrait ou d'une planification confuse. Le changement est inévitable. Un changement réussi ne l'est pas.
Le catalyseur de changement fera pencher la balance en votre faveur et permettra à votre prochaine initiative de changement de faire partie des 12 % qui réussiront.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)