Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage fournit des conseils simples et pratiques sur le changement organisationnel et la transformation numérique, ce qui le rend accessible aux chefs d'entreprise. Il souligne l'importance de la mesure et de l'utilisation d'indicateurs clés de performance pour suivre les initiatives numériques, en mettant l'accent sur la simplification des processus complexes.
Avantages:⬤ Facile à lire et à comprendre sans jargon
⬤ décompose le changement organisationnel en parties réalisables
⬤ modèles utiles et exemples concrets
⬤ forte insistance sur la mesure et les indicateurs clés de performance
⬤ applicable à divers secteurs d'activité
⬤ renforce l'importance d'embrasser le changement.
Manque de profondeur technique pour les lecteurs qui recherchent des conseils spécifiques.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformational in 4 Steps
Contenu du livre :
Dans un monde qui évolue rapidement et où la technologie est en constante évolution, les dirigeants ont besoin d'une transformation organisationnelle pour s'améliorer continuellement et prendre des décisions éclairées.
Madeleine F. Wallace nous guide dans son cadre de planification et d'exécution d'une transformation organisationnelle en s'appuyant sur l'expérience de Mora, une entrepreneuse fictive (mais basée sur la réalité). Mora découvre les obstacles qui empêchent son entreprise de se développer et applique le cadre SEAM en 4 étapes :
ENREGISTREMENT.
ENVISION.
AGIR.
MESURER.
Les lecteurs apprennent aux côtés de Mora tout en recevant de l'inspiration et des instructions sur l'application du cadre à leurs entreprises.
Madeleine F. Wallace est auteure, entrepreneuse en série, investisseuse et fondatrice de Windrose Vision, une société de conseil qui aide ses clients à transformer des concepts en actions stratégiques.
Forte de plus de vingt ans d'expérience intersectorielle, elle a guidé des organismes à but lucratif, à but non lucratif et gouvernementaux dans le cadre de transformations organisationnelles et technologiques difficiles. Elle a émigré du Pérou et fait partie de la.
Mme Wallace a obtenu son doctorat en sociologie à l'université du Tennessee et est une ancienne élève estimée du programme Business Scaling du Business Action Network (LBAN) à la Graduate School of Business de l'université de Stanford, du programme d'entrepreneuriat 10 000 petites entreprises de Goldman Sachs au Babson College et du programme de leadership exécutif du National Hispana Leadership Institute (NHLI) à la John F. Kennedy School of Government de l'université d'Harvard.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781959989615 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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