Avis des lecteurs
Résumé:Le livre offre des perspectives intéressantes sur la prise de décision et la résolution de problèmes complexes à partir des expériences personnelles de Robert Rubin dans l'administration et la finance. Cependant, il est critiqué pour son manque de profondeur dans l'analyse, sa répétitivité et le fait qu'il s'agisse plus d'un mémoire que d'un guide pratique.
Avantages:⬤ Réflexions intéressantes sur la prise de décision et la complexité humaine, basées sur des expériences réelles.
⬤ Fournit des informations sur l'« existentialisme appliqué » dans des situations difficiles.
⬤ Les chapitres détaillant des expériences personnelles ont été particulièrement percutants.
⬤ Fait appel au besoin de discipline et d'analyse raisonnée dans la prise de décision.
⬤ Manque de profondeur et d'études de cas détaillées, paraissant souvent superficiel.
⬤ Peut être répétitif et sinueux, ce qui nuit aux messages clés.
⬤ Il est politiquement orienté, ce qui peut aliéner les lecteurs ayant des opinions divergentes.
⬤ Considéré comme un mémoire bavard plutôt que comme un guide structuré sur la prise de décision.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
Titre original :
The Yellow Pad: Making Better Decisions in an Uncertain World
Contenu du livre :
Robert Rubin, ancien secrétaire au Trésor des États-Unis et coprésident de Goldman Sachs, distille la sagesse d'une carrière de plus d'un demi-siècle dans les marchés, les affaires, le gouvernement et la politique, pour offrir aux lecteurs un guide astucieux et original pour vivre et faire face à l'incertitude.
En 1957, Robert Rubin a suivi un cours en deuxième année d'université qui a changé sa vie. Le professeur s'appelait Raphael Demos et le sujet du cours était une introduction à la philosophie. Mais ce que le professeur Demos enseignait réellement à ses étudiants, et ce qui a profondément frappé Rubin, c'était la manière de penser la pensée elle-même. La prise de conscience qui allait marquer Rubin pour le reste de sa vie, le guidant dans une carrière brillante jusqu'aux sommets de la finance et de la politique, était que la certitude n'existe pas. L'incertitude est omniprésente et nous devons apprendre à vivre avec elle si nous voulons réussir. Mais qu'est-ce que cela implique réellement à une époque où les décideurs, tant au sein des gouvernements que des entreprises, sont confrontés à une série de crises qui s'aggravent et s'imbriquent souvent les unes dans les autres ? Comment pouvons-nous prendre de bonnes décisions face à de graves troubles politiques, à une crise climatique croissante et existentielle et à la menace persistante d'une pandémie mondiale ? En d'autres termes, comment pouvons-nous prendre de bonnes décisions lorsque les enjeux sont désespérément élevés ?
Dans The Yellow Pad, Rubin expose un certain nombre de méthodes et de processus qui l'ont guidé dans des moments de crise à fort enjeu, partageant avec le lecteur des histoires fascinantes et palpitantes provenant des coulisses du pouvoir à Washington et à Wall Street. Il propose des méthodes qualitatives et quantitatives pour passer au crible les problèmes économiques et sociaux difficiles. La somme de ces méthodes constitue un cadre intellectuel passionnant et original qui peut être appliqué aux problèmes universels les plus globaux ainsi qu'aux dilemmes plus quotidiens auxquels nous sommes tous confrontés dans notre vie personnelle. Rubin s'exprime avec générosité et une sagesse durement acquise, au-delà des générations et des clivages politiques, en abordant les questions les plus contestées et les plus émotionnelles de notre époque, et en s'efforçant de proposer des solutions politiques réalistes pour faire avancer la société sans laisser personne de côté.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780593491393 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2023 |
| Nombre de pages : | 336 |
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