Titre original :
Big Data as a Key Driver of Change Management. The Importance of Culture Change in Transformation Processes
Contenu du livre :
Mémoire de Master de l'année 2020 dans la matière Économie d'entreprise - Gestion d'entreprise, Gouvernance d'entreprise, grade : 94/110, Université de Rome "Tor Vergata", langue : Anglais, résumé : Cette thèse traite du Big Data en tant que moteur clé de la gestion du changement et de l'importance du changement de culture dans les processus de transformation. Elle vise à répondre aux questions suivantes : Quelle est la technologie habilitante de la quatrième révolution industrielle sur laquelle les entreprises doivent se concentrer pour extraire de la valeur dans la phase de volatilité et d'incertitude ? Comment les entreprises peuvent-elles utiliser les théories et les pratiques de gestion du changement pour rester compétitives et agiles ? Comment les entreprises gèrent-elles la résistance au changement ? Quel est le rôle du changement de culture ? Tout au long de la recherche, l'industrie 4.
0 en tant que toile de fond et statue centrale de l'étude. La gestion du changement et le Big Data sont largement explorés dans les sources académiques primaires. Cette recherche contribue à la littérature en fournissant une image complète des déterminants essentiels d'une gestion du changement réussie qui relie le gab entre les différents aspects soulevés dans la littérature.
Le monde se transforme chaque jour : les besoins des clients évoluent.
La technologie progresse et l'économie évolue. Les entreprises qui ne parviennent pas à s'adapter au changement peuvent facilement devenir des dinosaures.
Cette étude analyse les facteurs de changement décisifs liés à l'industrie 4. 0, en particulier le Big Data. Pour procéder efficacement à l'Industrie 4.
0 est de passer d'un concept traditionnel en cascade à une méthode agile. Une gestion efficace du changement est cruciale. Les transformations liées au Big Data nécessitent une réflexion innovante sur l'impact du changement sur les personnes, la culture, les organisations, les processus, etc.
Si la résistance est une réaction humaine normale en période de changement, le changement de culture est essentiel à la transformation et peut atténuer une grande partie de la résistance. La transformation numérique n'est pas principalement une question de technologie, c'est une question d'agilité - la culture de l'organisation joue un rôle décisif à cet égard.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783346320285 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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