Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The 2R Manager » de Peter Friedes fournit des conseils pratiques et efficaces en matière de gestion, en mettant l'accent sur l'équilibre entre les relations avec le personnel et les exigences de ce dernier. Il propose des outils d'auto-évaluation et des stratégies concrètes pour améliorer les compétences managériales, particulièrement utiles pour les nouveaux managers qui cherchent à améliorer leur style de leadership.
Avantages:⬤ Fournit des conseils pratiques pour une gestion efficace du personnel.
⬤ Contient une section d'auto-évaluation pour aider à identifier les styles de management.
⬤ Reconnu pour sa clarté et sa facilité de compréhension.
⬤ Offre des stratégies réalisables qui peuvent être appliquées immédiatement.
⬤ Des idées précieuses de l'auteur, étayées par des exemples concrets.
⬤ Convient aux dirigeants de tous niveaux et peut être adapté aux styles individuels.
⬤ Certains contenus peuvent ne pas être nouveaux pour les managers expérimentés.
⬤ La mise en œuvre efficace des suggestions peut nécessiter un engagement actif.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
The 2r Manager: When to Relate, When to Require, and How to Do Both Effectively
Contenu du livre :
Le Manager 2R fera de vous un meilleur manager - immédiatement. Il offre des conseils spécifiques adaptés au style de management actuel de chaque individu. Vous ferez des auto-questionnaires, verrez les résultats et découvrirez l'impact que vous avez maintenant sur ceux que vous dirigez. Vous apprendrez quels changements vous devez opérer et comment les réaliser.
Les managers ont naturellement soit un style Relation, soit un style Exigence. Ceux qui exigent naturellement sont plus faibles en matière de relations - parfois beaucoup plus faibles - et vice versa. Les meilleurs managers ont la capacité de faire les deux et savent quand choisir l'un plutôt que l'autre. La plupart des managers ratent des occasions. Certains essaient d'être l'ami de leur employé alors qu'ils devraient fixer des priorités et des délais. D'autres, pensant qu'ils ont toutes les réponses, ne parviennent pas à obtenir de nouvelles idées et détruisent la motivation de leurs employés. La capacité à établir des relations et à exiger est fondamentale pour un management efficace.
Que vous souhaitiez améliorer la façon dont vous gérez actuellement les personnes ou créer une alternative de formation au management qui puisse contribuer à réduire les délais et les coûts, vous trouverez ce que vous cherchez dans Le Manager 2R.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780787958930 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2002 |
| Nombre de pages : | 240 |
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