Note :
Cet ouvrage est vivement recommandé à toute personne travaillant dans le domaine de la gestion, en particulier dans les secteurs des soins de santé, de l'administration, de l'enseignement et des sciences. Il fournit des informations précieuses sur la gestion scientifique et les relations interpersonnelles.
Avantages:Ce livre est considéré comme une lecture incontournable pour les managers et toute personne impliquée dans la gestion des sciences. Il couvre un large éventail de sujets, notamment la conscience émotionnelle, le recrutement et le retour d'information. Il est pratique, accessible et utile en tant que guide de référence rapide.
Inconvénients:Les critiques ne soulignent pas d'inconvénients particuliers, mais laissent entendre qu'il pourrait y avoir un manque de coaching en gestion pour les scientifiques en début de carrière.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition
Il s'agit de la troisième édition, entièrement révisée, d'un manuel désormais classique qui se concentre spécifiquement sur les défis de gestion auxquels sont confrontés les chercheurs et les professionnels techniques. Dans Lab Dynamics, Carl et Suzanne Cohen s'appuient sur leur expérience professionnelle inégalée (Carl en tant que.
Carl en tant que scientifique et Suzanne en tant que psychologue) et en tant que directeurs d'ateliers pour fournir des conseils pratiques inestimables sur la manière de réussir dans la science aux scientifiques en activité et à ceux qui exercent ou se préparent à exercer des fonctions de gestion ou de direction. Ce livre est également une lecture obligatoire pour toute personne ayant un rôle administratif dans l'entreprise de recherche.
Ce livre est également une lecture obligatoire pour toute personne ayant un rôle administratif dans l'entreprise de recherche et qui doit comprendre ce monde et ses complexités.
Ce livre traite essentiellement des interactions humaines dans le domaine de la science et de la manière dont elles peuvent être rendues plus efficaces et plus productives. Les auteurs expliquent, sans jargon ni sermon, comment appliquer la conscience de soi et les compétences interpersonnelles aux problèmes que les professionnels de la science rencontrent tous les jours.
Deux nouveaux chapitres ont été ajoutés à cette troisième édition. Le nouveau chapitre 4, consacré au recrutement des scientifiques, propose une approche fondée sur les données, ainsi que des conseils étape par étape et des formulaires modifiables et téléchargeables à utiliser pour évaluer et classer les candidats. Le nouveau chapitre 6 propose un guide pour garder les scientifiques.
Se concentrer et se motiver grâce à un retour d'information approprié. Les scientifiques de tous niveaux veulent et ont besoin de savoir comment ils se débrouillent de la part de leurs mentors, de leurs responsables ou de leurs dirigeants.
Tous les autres chapitres comportent des sections supplémentaires, dont beaucoup sont basées sur des études de cas et des exemples partagés avec les auteurs par des scientifiques en activité. Elles comprennent dix caractéristiques essentielles des chefs d'équipe scientifiques, avec des exemples spécifiques de chaque comportement et de son impact.
Les organisations gouvernementales, les institutions académiques et les bailleurs de fonds se concentrent de plus en plus sur la gestion de la science et l'amélioration de l'entreprise scientifique. Avec cette mise à jour, Lab Dynamics est une ressource sans équivalent pour ceux qui dirigent et s'efforcent de réussir dans un environnement scientifique.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)