Note :
Les critiques soulignent que le livre de Robert Fritz, « The Path of Least Resistance for Managers », est une ressource précieuse pour comprendre et mettre en œuvre des processus organisationnels efficaces et favoriser la créativité. Les lecteurs apprécient ses idées sur la gestion des tensions structurelles et le processus créatif, qui peuvent conduire à une amélioration de la productivité et à une réduction des conflits. Cependant, certains lecteurs trouvent que le style d'écriture est redondant, gonflé et sinueux, ce qui fait qu'il est difficile de s'engager pleinement dans le contenu.
Avantages:⬤ Offre de précieuses indications sur la gestion des tensions structurelles et le processus créatif.
⬤ Encourage la collaboration et la compréhension au sein des organisations.
⬤ Utile pour les consultants et les coachs qui visent une croissance durable.
⬤ Un contenu éducatif qui suscite la réflexion.
⬤ Hautement recommandé pour ceux qui souhaitent améliorer l'efficacité organisationnelle.
⬤ Certains trouvent que le style d'écriture est exagéré et redondant.
⬤ Certaines parties du livre traînent en longueur et pourraient être plus concises.
⬤ Un évaluateur a estimé que le contenu précieux pourrait être condensé de manière significative, suggérant que le texte est inutilement long.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
The Path of Least Resistance for Managers
Comment concevoir votre organisation pour réussir.. La science nous apprend que l'énergie se déplace là où elle est la plus facile à atteindre.
S'appuyant sur ce concept, Robert Fritz ajoute une pièce manquante à la littérature managériale : les causes structurelles du succès et de l'échec, et explique comment redessiner l'organisation ou l'équipe pour qu'elle réussisse. The Path of Least Resistance for Managers apprend aux lecteurs à tenir compte des lois structurelles lorsqu'ils restructurent leur propre organisation afin que les changements qu'ils tentent d'apporter soient couronnés de succès et qu'ils puissent atteindre leurs objectifs les plus élevés.
Fritz examine quatre éléments cruciaux qui contribuent au succès d'une organisation : Comment faire passer l'organisation de schémas oscillants et inutiles à une progression réussie ; Comment une stratégie de gestion peut-elle soutenir au mieux la stratégie d'entreprise ; Comment composer l'organisation de manière à ce que toutes les parties se soutiennent mutuellement ; Comment les personnes peuvent-elles s'aligner sur l'objectif spirituel de l'organisation. Ce guide révolutionnaire prescrit une approche directe que les managers peuvent utiliser immédiatement pour développer les chemins de moindre résistance qui mèneront au succès de leurs organisations.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)