La théorie des flux : Un système de gestion hybride centré sur l'employé pour réaliser un changement culturel en donnant la priorité aux problèmes, aux illustrations et à l'information.

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre présente une perspective unique sur la gestion, en soulignant l'importance des employés en tant que parties prenantes clés. Il fournit des informations et des méthodes précieuses pour améliorer la productivité, la réussite de l'organisation et les relations avec les employés. L'expérience de l'auteur et son approche structurée en font un ouvrage incontournable pour les dirigeants et les managers.

Avantages:

⬤ Méthodologie unique
⬤ bien écrit et facile à comprendre
⬤ rempli d'exemples et d'outils pratiques
⬤ stimulant la réflexion et engageant
⬤ utile pour différents types d'organisation
⬤ apporte un regard neuf sur la dynamique des affaires
⬤ adapté aux managers, aux cadres et aux propriétaires d'entreprise.

Inconvénients:

Certains lecteurs peuvent trouver que les concepts sont différents de ceux de la littérature traditionnelle sur la gestion ; un contexte supplémentaire peut être nécessaire pour ceux qui ne sont pas familiers avec le sujet.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

Stream Theory: An Employee-Centered Hybrid Management System for Achieving a Cultural Shift through Prioritizing Problems, Illustrati

Contenu du livre :

Les décisions et les priorités des managers peuvent faire ou défaire une entreprise, comme l'a montré l'effondrement de leaders industriels tels que Circuit City et Westinghouse Electric Company. En effet, les managers ne sont pas vraiment là pour gérer, mais pour naviguer.C'est au navigateur qu'il incombe de mener l'équipe - et par extension, l'entreprise - vers le succès.

Il existe aujourd'hui de nombreuses méthodologies de gestion, mais même les plus populaires ont leurs limites, en particulier lorsqu'elles sont appliquées au niveau de l'entreprise. La théorie des flux offre un cadre innovant pour obtenir des résultats exceptionnels.

. Stream Theory vous montre les lacunes des méthodologies courantes telles que Agile et le cadre OKR de Google et présente des moyens de les adapter en donnant la priorité au plus grand atout de votre entreprise : les employés. Dmitriy Neganov vous fournit les outils et les connaissances nécessaires pour optimiser l'objectif, la direction et l'engagement de l'entreprise, autant de clés pour diriger une organisation centrée sur les employés et assurer sa viabilité à long terme tout en répondant aux besoins fondamentaux des parties prenantes.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781544538372
• Auteur : Dmitriy Neganov
• Éditeur : Houndstooth Pr
• Langue : anglais
• Reliure : Relié