Note :
Les critiques de l'ouvrage « The Symphony of Profound Knowledge » d'Ed Baker soulignent son importance en tant qu'exploration détaillée des philosophies de gestion du Dr W. Edwards Deming et du « System of Profound Knowledge » (système de connaissances approfondies). Les lecteurs font l'éloge de ce livre pour sa clarté, sa profondeur et les idées uniques que l'auteur a tirées de sa relation étroite avec Deming. L'ouvrage est décrit comme étant magnifiquement écrit, stimulant et essentiel pour tous ceux qui souhaitent améliorer le leadership et l'efficacité organisationnelle. Cependant, certains lecteurs notent que certaines sections peuvent être difficiles à parcourir, et il y a eu une plainte concernant la qualité de l'impression physique du livre.
Avantages:⬤ Bien documenté et référencé
⬤ magnifiquement écrit
⬤ donne un aperçu approfondi des théories de Deming
⬤ clarifie des concepts complexes
⬤ essentiel pour comprendre les techniques de gestion contemporaines
⬤ loué pour sa prose élégante et son exploration réfléchie
⬤ capture la personnalité et les philosophies de Deming
⬤ considéré comme l'ouvrage définitif sur les enseignements de Deming.
⬤ Certaines sections sont lourdes à lire
⬤ n'est pas recommandé comme premier contact avec les théories de Deming
⬤ des problèmes de qualité ont été signalés avec certaines copies imprimées.
(basé sur 19 avis de lecteurs)
The Symphony of Profound Knowledge: W. Edwards Deming's Score for Leading, Performing, and Living in Concert
W. Edwards Deming était un philosophe moral, un prophète et un sage qui avait une vision profonde de la gestion des organisations et de l'art de diriger et de vivre. Il était également compositeur de musique liturgique, chanteur et musicien.
Edward Martin Baker, l'un des associés les plus appréciés de Deming, partage sa profonde compréhension du système de connaissances approfondies de Deming, un ensemble de théories et de philosophies qui ont contribué à remodeler les pratiques de gestion de nombreuses grandes entreprises multinationales. Il s'agissait notamment d'amener les organisations à la santé économique et les individus à la santé spirituelle et psychologique en atteignant la dignité et la joie dans le travail. Baker décrit avec précision la philosophie sous la forme d'une partition musicale :
- premier mouvement : théorie de la connaissance.
- deuxième mouvement : appréciation d'un système
- troisième mouvement : connaissance de la variation
- quatrième mouvement : connaissance de la psychologie. Baker montre comment le système peut être considéré comme une carte - une représentation mentale du territoire que les managers et autres doivent parcourir en jouant leurs différents rôles. Les enseignements de Deming vont à l'encontre de ce que l'on apprend à l'école et dans la gestion des organisations. Ses enseignements encouragent la réévaluation de ce qui est considéré comme un fait. Il permet de comprendre en profondeur la philosophie de Deming et d'appliquer ces concepts à la vie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)