La structure du succès : Un cadre pour aider à mieux construire votre entreprise

Note :   (5,0 sur 5)

La structure du succès : Un cadre pour aider à mieux construire votre entreprise (Patrick Esposito)

Avis des lecteurs

Résumé:

Les critiques soulignent que « The Structure of Success » de Patrick Esposito est un guide pratique et perspicace pour les entrepreneurs et les chefs d'entreprise, qui met l'accent sur les cadres et les outils permettant de créer et de maintenir des entreprises prospères.

Avantages:

Le livre est salué pour sa simplicité, sa rapidité de lecture et la richesse de ses outils et cadres pratiques. Il fournit des exemples concrets, incite à la réflexion et encourage la mise en œuvre de stratégies permettant d'éviter les défis les plus courants. Les critiques le trouvent particulièrement utile pour les petites et moyennes entreprises, offrant une base solide et une motivation pour les nouveaux entrepreneurs comme pour les plus expérimentés.

Inconvénients:

Certains pourraient estimer que le livre manque de profondeur dans certains domaines ou offre des informations qui peuvent déjà être familières aux entrepreneurs chevronnés. Bien qu'il présente un cadre général, les personnes à la recherche de conseils très spécialisés ou de niche peuvent le trouver moins bénéfique.

(basé sur 6 avis de lecteurs)

Titre original :

The Structure of Success: A Framework to Help Build Your Business Better

Contenu du livre :

Un cadre simple pour la réussite

Il est prouvé que la réussite et l'échec des petites et moyennes entreprises sont, sur une longue période, le résultat direct des décisions et des actions prises par leurs dirigeants en ce qui concerne les structures internes de ces entreprises. En se concentrant sur la construction d'un noyau solide, les fondateurs, les propriétaires et les dirigeants d'entreprises ont le pouvoir de garantir le succès, plutôt que d'être la proie de l'échec.

La structure du succès fournit un cadre simple - composé d'approches, de méthodologies et d'outils pour évaluer, déterminer, planifier et mettre en œuvre des décisions - pour construire les composants structurels internes d'une entreprise et, plus particulièrement, se concentrer sur les huit catégories les plus importantes qui se sont avérées avoir un impact sur le succès et l'échec des petites et moyennes entreprises :

- Modèles de gouvernance et composition de l'équipe de gouvernance.

- Modèles, composition, engagement et rémunération de l'équipe de direction.

- Ajustements et pivotements.

- Croissance et développement de l'infrastructure.

- Conflits et ruptures d'entreprise.

- Acquisitions, fusions, sorties et autres transactions commerciales.

- Préparation et gestion des catastrophes.

- Planification de la succession.

Lorsque les dirigeants de petites et moyennes entreprises abordent ces catégories et reviennent régulièrement sur ces sujets, ils produisent les éléments structurels de base qui les aideront à atteindre leurs objectifs commerciaux, à gérer les risques et les menaces qui se présentent et à se positionner - et à positionner leur entreprise - sur la voie de la réussite.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781639090181
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié
Année de publication :2023
Nombre de pages :264

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)