Note :
Cet ouvrage constitue une introduction accessible aux stratégies employées pendant la Seconde Guerre mondiale, d'un point de vue essentiellement britannique. Il résume efficacement les stratégies des principaux combattants, en mettant en évidence le désordre des stratégies allemandes et japonaises, tout en les contrastant avec les efforts mieux coordonnés des Alliés.
Avantages:⬤ Informatif et bien structuré, idéal pour les étudiants et les lecteurs en général
⬤ résume efficacement les différentes stratégies et leurs impacts
⬤ atteint clairement l'objectif de l'auteur d'être une introduction accessible.
⬤ Rédigé dans le style d'un manuel qui peut sembler aride
⬤ un peu léger sur les sources
⬤ des conclusions vagues qui peuvent ne pas répondre aux normes académiques.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Strategy and the Second World War: How the War Was Won, and Lost
Ce récit concis et accessible sur la stratégie et la Seconde Guerre mondiale comble une lacune et arrive à point nommé, puisque le quatre-vingtième anniversaire de la mondialisation de la guerre aura lieu en 2021. En 1941, l'Allemagne nazie a attaqué l'Union soviétique, le Japon a attaqué Pearl Harbor et les intérêts britanniques en Extrême-Orient, et l'Allemagne a déclaré la guerre aux États-Unis.
Black ne se contente pas d'aborder explicitement les questions stratégiques de l'époque - telles qu'elles se sont développées chronologiquement et ont interagi - mais les relie également aux débats ultérieurs sur les choix effectués, révélant ainsi leurs contextes et leurs résonances politiques persistants.
S'appuyant sur les perspectives conceptuelles et méthodologiques offertes dans ses travaux existants sur la stratégie - Plotting Power : Strategy in the Eighteenth Century (2017) et Military Strategy : A Global History (2020) - le traitement de la stratégie par Black englobe la politique intérieure et les moyens économiques et idéologiques, ainsi que les conflits. Il montre comment, par exemple, l'Holocauste faisait autant partie de la stratégie d'Hitler que la guerre contre le communisme. Son objectif principal est de mettre l'accent sur la culture stratégique et d'éliminer ce qu'il considère comme une distinction discutable entre politique et stratégie, mais aussi de souligner l'impact dynamique des contextes, l'importance continue de la définition des priorités et l'importance de la nature non figée des systèmes d'alliances.
M. Black commence par examiner l'engagement et la planification stratégiques dans la période précédant la Seconde Guerre mondiale, notamment l'apaisement et le pacte germano-soviétique en tant que moyens stratégiques clés.
Il montre comment la stratégie de "longue guerre" de la Grande-Bretagne et de la France était déjà en difficulté avant les grands succès allemands du début de 1940 et examine les conséquences de la chute de la France sur les stratégies de toutes les puissances.
Il montre comment l'Allemagne, forte de son succès mais préoccupée par la Grande-Bretagne, les États-Unis et l'Union soviétique, a planifié une nouvelle stratégie.
Le Japon, quant à lui, l'a fait dans un contexte d'impasse en Chine, d'inquiétude à l'égard de l'Union soviétique et d'opportunité due à la faiblesse des puissances d'Europe occidentale dans la région. Il étudie la nature de l'élaboration d'une stratégie et sa mise en œuvre.
Il montre comment l'Union soviétique a refusé d'adopter une approche préventive en cas d'attaque de l'Allemagne, contrairement aux États-Unis.
Il montre également que l'élaboration de la stratégie alliée a été plus efficace au niveau anglo-américain qu'avec l'Union soviétique, non seulement pour des raisons idéologiques et politiques, mais aussi parce que les Américains et les Britanniques avaient une meilleure compréhension de la dimension mondiale, en partie en raison des préoccupations et des moyens océaniques. C'est dans ce contexte qu'il aborde les controverses sur l'Allemagne d'abord, la Méditerranée et le second front. Il se penche également sur la logique stratégique de l'offensive combinée de bombardiers.
M. Black montre comment les stratégies allemandes et japonaises en 1943-1945 ont évolué au fur et à mesure que la guerre tournait mal pour les puissances de l'Axe, et examine la perspective stratégique offerte par les puissances secondaires de l'Axe - l'Italie, la Roumanie, la Bulgarie, la Hongrie et la Finlande.
Il examine dans quelle mesure le fait de chercher à façonner le monde d'après-guerre devient plus important dans les stratégies concurrentes des Alliés, notamment à partir de 1943, mais plus particulièrement à partir de 1944, et comment cela s'est traduit par des points de vue divergents, par exemple sur la Pologne, ainsi que sur la direction et la vitesse des avancées des Alliés.
Il montre clairement comment les choix stratégiques de la guerre - réels, apparents ou imaginaires - ont joué un rôle dans la politique de l'après-guerre, notamment dans la guerre froide, mais aussi dans les sujets connexes et changeants que sont la géopolitique et les relations internationales.
M. Black examine également comment, avant, pendant et après la guerre, la spéculation contrefactuelle sur des résultats alternatifs - passés, présents et futurs - s'est avérée être un élément du développement de la stratégie, à la fois privé - par exemple, Hitler spéculant sur la mort de Roosevelt - et public.
Il conclut en montrant que la stratégie a été un outil crucial non seulement pour la conduite de la guerre, mais qu'elle reste un outil pour la comprendre aujourd'hui.
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| ISBN : | 9781472145109 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 320 |
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)
