Avis des lecteurs
Résumé:Strategy as Leadership de Vassolo et Weisz est salué pour son approche innovante et pratique de la stratégie d'entreprise et du leadership, offrant des perspectives précieuses et des applications concrètes. Les auteurs soutiennent que l'imprévisibilité est souvent surestimée et présentent un cadre permettant de comprendre et de gérer les cycles prévisibles dans les entreprises. L'ouvrage associe des principes académiques à des conseils pratiques, ce qui le rend adapté aux dirigeants et aux managers qui cherchent à améliorer leurs compétences stratégiques.
Avantages:Très lisible, il s'appuie sur des recherches solides et propose des idées novatrices et pratiques. Il comprend des études de cas vivantes et des lignes directrices claires applicables à divers contextes organisationnels. Les auteurs fournissent des outils pragmatiques pour la mise en œuvre de la stratégie, en soulignant que le leadership et la stratégie sont indissociables. L'ouvrage encourage la réflexion et prépare les lecteurs à relever les défis stratégiques.
Inconvénients:Certains lecteurs pourraient trouver les concepts difficiles à appliquer dans certains environnements, et l'accent mis par le livre sur les cycles prévisibles pourrait ne pas trouver d'écho auprès de ceux qui sont confrontés à un chaos imprévisible dans leur secteur d'activité. En outre, si beaucoup apprécient les perspectives novatrices, certains préféreront des approches plus traditionnelles de la stratégie.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy as Leadership: Facing Adaptive Challenges in Organizations
Contenu du livre :
Strategy as Leadership vise à donner un sens aux changements prévisibles mais radicaux qui peuvent modifier la relation entre les entreprises et leur concurrence, posant ainsi des défis de taille aux équipes de direction. Roberto S.
Vassolo et Natalia Weisz proposent un cadre pour aborder et répondre à ces changements critiques en les identifiant, en décrivant les tensions internes qu'ils génèrent et en fournissant des conseils pour les gérer avec succès. Cette approche extérieure précise les principaux défis en matière de leadership auxquels les dirigeants seront confrontés lorsqu'ils mobiliseront leurs organisations pour répondre efficacement aux changements concurrentiels et environnementaux. Ce livre affirme que la stratégie est le leadership car, dans ce cadre, ces changements environnementaux exigent des changements dans les priorités stratégiques qui se traduisent par un modèle cohérent de résistance.
Si nous savons que des changements se produisent dans l'environnement concurrentiel, nous pouvons rapidement identifier les personnes qui seront les plus résistantes au changement de priorités nécessaire pour faire face à la nouvelle situation. Ce livre s'adresse aux équipes de direction afin de renforcer les capacités de leur organisation à s'adapter et à faire face avec succès aux changements environnementaux.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781503629134 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 232 |
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