Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que « Strategy in 3D » est une ressource complète, accessible et conviviale pour les étudiants et les praticiens de la gestion stratégique. Il est salué pour son approche pratique, ses chapitres concis et ses exemples du monde réel qui améliorent la compréhension des cadres stratégiques clés.
Avantages:⬤ Une couverture complète des différents outils stratégiques
⬤ une rédaction concise et claire
⬤ fondée sur des exemples concrets
⬤ abordable
⬤ efficace pour les étudiants et les cadres
⬤ sert de référence utile
⬤ très appréciée par les utilisateurs de différents niveaux d'enseignement.
Certains commentaires font état d'un nombre limité d'exemples de cas accompagnant les outils ; un utilisateur mentionne que le livre énumère principalement des outils de stratégie courants avec une profondeur limitée dans les applications de cas.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy in 3D: Essential Tools to Diagnose, Decide, and Deliver
Contenu du livre :
La prise de décision et l'action en matière de stratégie étaient autrefois interdites à tous, à l'exception de quelques rares personnes au sommet d'une organisation. Il s'agissait d'une activité essentiellement cérébrale, axée sur de grands plans à long terme élaborés lors de retraites annuelles hors site, loin des défis quotidiens de l'entreprise. Ce n'est plus le cas aujourd'hui.
L'environnement économique actuel n'attend pas que les entreprises s'adaptent lentement lors d'une réunion annuelle. Le rythme implacable du changement fait de l'avenir à long terme d'aujourd'hui l'histoire de demain. Les innovations rapides et les complexités croissantes limitent la capacité des dirigeants à prendre des décisions en disposant d'informations parfaites. Cela signifie-t-il que la stratégie n'est plus utile, ni même réalisable ? De bons stratèges sont plus que jamais nécessaires. Mais les organisations les plus performantes d'aujourd'hui envisagent la stratégie différemment que par le passé. Ces entreprises intègrent la stratégie dans le rôle de chaque responsable ; elles élaborent des stratégies en permanence et s'attaquent aux problèmes stratégiques en faisant appel à des personnes issues de tous les secteurs de l'organisation.
La stratégie dans ce nouveau monde au rythme effréné consiste à diagnostiquer l'ensemble des défis complexes auxquels sont confrontées les organisations, à décider de nouvelles solutions pour relever ces défis et à les mettre en œuvre. Incluant un nouveau cadre organisationnel et des exemples d'application jamais publiés, La stratégie en 3D aide à développer ces compétences fondamentales et prépare le lecteur à réussir en tant que stratège au 21e siècle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780190081485 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2020 |
| Nombre de pages : | 256 |
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