Avis des lecteurs
Résumé:Le livre offre une nouvelle perspective sur la planification et l'exécution stratégiques, en mettant l'accent sur l'aspect social de la stratégie, l'importance des tendances industrielles et les leviers spécifiques de la réussite. Bien qu'il soit divertissant et qu'il présente des idées pratiques, il ne fournit pas de conseils exploitables ni de soutien empirique complet, en particulier pour les petites entreprises et certains secteurs comme la finance.
Avantages:⬤ Un style d'écriture engageant et humoristique
⬤ des idées pratiques applicables à la stratégie d'entreprise
⬤ une bonne discussion sur la dynamique sociale affectant la stratégie
⬤ une approche basée sur les données avec des leviers de succès identifiables
⬤ un nouveau point de vue sur la formulation et la mise en œuvre de la stratégie.
⬤ Manque de stratégies d'amélioration concrètes
⬤ ne couvre pas suffisamment le rendement total pour l'actionnaire
⬤ omet des secteurs clés comme les sociétés financières
⬤ peut être trop jargonneux pour certains lecteurs
⬤ ne convient pas comme premier livre de stratégie pour les nouveaux arrivants.
(basé sur 115 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds
Contenu du livre :
Battre les chances avec une stratégie audacieuse de McKinsey & Company.
"De temps en temps, une approche véritablement nouvelle de la stratégie d'entreprise apparaît.
-- le légendaire professeur de commerce Richard Rumelt, UCLA.
Le livre le plus récent, le plus définitif et le plus irrévérencieux de McKinsey & Company sur la stratégie - que des milliers de cadres utilisent déjà - est une lecture incontournable pour tous les cadres supérieurs qui cherchent à créer des stratégies d'entreprise gagnantes.
Strategy Beyond the Hockey Stick est le fer de lance d'une révolution empirique dans le domaine de la stratégie. Basé sur une analyse approfondie des facteurs clés qui ont conduit à la performance à long terme de milliers d'entreprises mondiales, le livre offre une formule révolutionnaire qui vous permet d'évaluer objectivement les chances réelles de succès de votre stratégie à l'avenir.
"Ce livre est fondamental. Les principes exposés ici, avec des données convaincantes, sont un excellent moyen de contourner les pièges sociaux du développement de la stratégie".
-- Frans Van Houten, PDG, Royal Philips N. V..
Les auteurs ont découvert que, sur une période de dix ans, seule une entreprise sur douze parvient à passer du niveau moyen de performance - où se situent 60 % des entreprises, qui réalisent très peu de bénéfices économiques - au quintile supérieur, où se réalisent 90 % des bénéfices économiques mondiaux. Ce mouvement ne se produit pas par magie : il dépend de la position actuelle de votre entreprise, des tendances auxquelles elle est confrontée et des mesures importantes que vous prenez pour lui donner les meilleures chances de s'imposer face à la concurrence.
Il ne s'agit pas d'un autre cadre stratégique. Au contraire, Strategy Beyond the Hockey Stick montre, grâce à une analyse empirique et à l'expérience de dizaines d'entreprises qui ont réussi à prendre de multiples mesures importantes, que pour améliorer considérablement les performances, il faut surmonter l'incrémentalisme et l'inertie de l'entreprise.
"Un livre d'un genre différent - je n'ai pas pu le lâcher. De nouvelles idées inspirantes sur ce qu'il faut faire pour améliorer les performances d'une entreprise, combinées à des conseils pratiques sur la façon de gérer les dynamiques de la vie réelle au sein des équipes de direction".
-- Jane Fraser, PDG, Citigroup Latin America
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781119487623 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 256 |
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