La startup d'entreprise : Comment les entreprises établies peuvent développer des écosystèmes d'innovation réussis

Note :   (4,7 sur 5)

La startup d'entreprise : Comment les entreprises établies peuvent développer des écosystèmes d'innovation réussis (Tendayi Viki)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Corporate Start-up » est un guide complet de l'innovation en entreprise, qui fournit des informations précieuses sur la manière dont les organisations établies peuvent innover efficacement et s'adapter à de nouveaux modèles d'entreprise. Il est bien accueilli pour son approche pratique, ses cadres clairs et ses ressources utiles, ce qui le rend attrayant pour les entrepreneurs, les gestionnaires et les praticiens de l'innovation.

Avantages:

Un contenu riche avec des cadres détaillés pour l'innovation d'entreprise.
Facile à lire et à comprendre, avec une approche pratique et amusante.
Offre des exemples concrets et des modèles de mise en œuvre.
Vue d'ensemble complète des principes du « lean startup » adaptés au contexte de l'entreprise.
De superbes illustrations et graphiques qui améliorent la compréhension.

Inconvénients:

S'adresse principalement aux grandes organisations, ce qui peut limiter son applicabilité pour les petites entreprises.
Certains lecteurs peuvent trouver que le contenu est trop axé sur les entreprises établies et moins sur les startups.

(basé sur 23 avis de lecteurs)

Titre original :

The Corporate Startup: How Established Companies Can Develop Successful Innovation Ecosystems

Contenu du livre :

Une lecture essentielle pour les dirigeants qui explique comment innover efficacement pour l'avenir et stimuler la croissance, tout en gérant l'activité principale. - Alex Osterwalder, co-auteur de Business Model Generation.

Lauréat du prix du livre de gestion de l'année 2018 du CMI pour l'innovation et l'esprit d'entreprise.

The Corporate Startup est un guide pratique pour les entreprises établies qui aspirent à développer et à soutenir leurs capacités d'innovation. - Le monde qui nous entoure évolue rapidement. La pression exercée sur les entreprises établies pour qu'elles innovent est aujourd'hui plus forte. - Le défi auquel la plupart des entreprises sont confrontées est de savoir comment développer de nouveaux produits pour de nouveaux marchés, tout en gérant leur cœur de métier. - Les principes et les pratiques décrits dans cet ouvrage fournissent aux entreprises un schéma directeur sur la manière de gérer l'innovation tout en exécutant leurs activités principales. - The Corporate Startup fournit des cadres, des visualisations, des modèles, des outils et des méthodes qui peuvent être facilement appliqués pour développer de nouveaux produits et modèles d'entreprise.

Cet ouvrage aide les organisations de toutes tailles à gérer l'innovation. Il s'appuie sur des guides illustrés, étape par étape, pour guider le lecteur à travers les processus de création d'un écosystème qui nourrit l'innovation à tous les niveaux de l'entreprise. - Jury CMI Management Book of the Year (Livre de gestion de l'année du CMI).

Les grandes entreprises doivent innover ou mourir. La question est de savoir comment. Les entreprises ont besoin d'un guide, d'un processus qui leur permette de transformer leur organisation en moteur d'innovation. The Corporate Startup est ce manuel. Il fournit une méthodologie éprouvée - appliquant les principes de Lean Startup et plus encore - pour construire une culture de l'innovation. - Ben Yoskovitz, co-auteur de Lean Analytics et partenaire fondateur de Highline BETA.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9789462763074
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)