Wisdom to Serve: Servant Leadership in a Volatile World
Le grand dirigeant est d'abord perçu comme un serviteur, et ce simple fait est la clé de sa grandeur. - Robert K. Greenleaf
Pourquoi le leadership de service ?
Ce livre sur le leadership au service des autres traite de la responsabilisation, non pas du dirigeant, mais des employés et des clients d'une organisation. Les Servant Leaders créent une vision et des valeurs et mettent en place un environnement propice à un travail d'équipe fructueux. Mieux encore, les recherches montrent que ce style de leadership fonctionne. Il est efficace. Il permet à l'organisation d'atteindre ses objectifs.
La valeur fondamentale des "servant leaders" est l'AMOUR. Ces dirigeants croient en l'empathie et la pratiquent. Ils sont prêts à écouter, à se concentrer sur les besoins des autres et à encourager activement les personnes qui travaillent pour eux. Les "Servant Leaders" peuvent être forts et le pouvoir ne passe pas aux employés, mais ce style de leadership motive les employés à atteindre un objectif commun et augmente la productivité.
Aujourd'hui, le leadership est démocratique. Il repose sur l'idée d'encourager le travail d'équipe. Les styles de leadership modernes créent un monde plus sain dans lequel les membres de l'équipe et les dirigeants sont attentifs les uns aux autres et s'inspirent mutuellement pour devenir de meilleurs employés et de meilleures personnes. Par-dessus tout, le leadership au service des autres fonctionne.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)