Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Breaking Away » de Stevenson et Kaafarani est un guide complet sur la promotion de l'innovation au sein des organisations, qui fournit des exemples du monde réel, un modèle clair et des conseils pratiques pour les dirigeants et les participants. Il souligne l'importance d'un leadership fort et d'un environnement propice au développement de l'innovation.
Avantages:⬤ Des définitions claires et une différenciation des types d'innovation (transformationnelle, de marché, de catégorie, opérationnelle).
⬤ De nombreux exemples concrets viennent étayer les théories présentées.
⬤ Un style d'écriture accessible qui rend les concepts complexes faciles à comprendre.
⬤ Offre des stratégies pratiques pour encourager l'innovation, telles que la définition de priorités et de mesures de réussite.
⬤ Encourage l'implication de tous les niveaux de l'organisation dans le processus d'innovation.
⬤ Certains lecteurs ont estimé qu'il aurait été plus utile s'ils l'avaient lu plus tôt dans leurs projets d'innovation.
⬤ Quelques évaluateurs ont mentionné que certains concepts sont quelque peu familiers ou connus dans le domaine de l'innovation.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
Breaking Away: How Great Leaders Create Innovation That Drives Sustainable Growth--And Why Others Fail
Contenu du livre :
Les leaders de l'innovation font l'éloge de Breaking Away
"Enfin, l'innovation dans un cadre clair, perspicace et facile à mettre en pratique. C'est un ouvrage à lire absolument".
--Angela Ahrendts, présidente-directrice générale, Burberry
" Breaking Away contient un message clair et important : l'innovation - la recherche obstinée de nouvelles solutions à d'anciens problèmes - est souvent la caractéristique déterminante d'une entreprise réussie, qu'il s'agisse d'un projet de recherche, d'une entreprise ou d'une société".
--Dean Kamen, PDG de DEKA, inventeur du stent cardiaque, du Segway et de bien d'autres innovations transformatrices.
"À l'aide d'études de cas et d'exemples réels, Jane Stevenson et Bilal Kaafarani découvrent l'ingrédient manquant de l'innovation : tirer le meilleur parti de votre personnel. Ce livre vous montre comment les entreprises peuvent exceller".
Joel Kurtzman, Milken Institute et SEI Center for Advanced Studies in Management de Wharton.
"L'innovation requiert un leadership de haut niveau avec du courage et de la passion pour gagner. Avec ses quatre niveaux d'innovation. Breaking Away fournit une excellente feuille de route pour réussir. Une lecture indispensable pour tout dirigeant".
--Denise Morrison, membre du conseil d'administration, directrice de l'exploitation et PDG désignée, Campbell Soup Company.
"Une lecture fabuleuse Breaking Away définit avec art l'innovation et clarifie le rôle essentiel que joue le leadership en favorisant une culture propice à l'innovation et à la croissance".
--Marco Jesi, président du conseil d'administration, Limoni Profumerie S. P. A.
"Enfin un livre qui met en évidence le rôle essentiel que joue le leadership dans l'instauration d'une culture où l'innovation est stimulée, valorisée, soutenue et célébrée. Les auteurs sont allés au fond des choses pour comprendre ce que font les meilleurs PDG pour faire de l'innovation permanente un avantage concurrentiel. Breaking Away nous donne un cadre clair pour que cela se produise dans chaque organisation".
--Cynthia McCague, membre du conseil d'administration de Monster.com et ancienne vice-présidente directrice des ressources humaines de la société Coca-Cola.
"Stevenson et Kaafarani se détachent de la pensée traditionnelle pour converger vers une thèse puissante qui changera à jamais notre façon de voir l'innovation.
--Judith Glaser, PDG de Benchmark Communications, Inc, et auteur à succès de Creating We et DNA of Leadership.
"Un guide pratique pour inspirer une culture de l'innovation sur votre lieu de travail".
--CIO Insight's Best Business Books for 2011.
À propos du livre
La clé de la croissance et de la valeur actionnariale réside aujourd'hui dans la capacité à développer et à intégrer l'innovation dans toutes les facettes de l'entreprise. Mais comment y parvenir ?
Par le leadership. Il faut un chef d'entreprise doté d'une vision et d'un sens des responsabilités pour fusionner la culture d'entreprise et les processus d'innovation en un moteur puissant et autonome qui domine les marchés. Sans ce type de leadership, une entreprise ne fait que tourner en rond.
Breaking Away fournit le cadre permettant d'être ce leader - et de créer d'autres leaders qui conduiront votre entreprise vers un avenir de profits et de croissance.
Pionniers dans le domaine du leadership en matière d'innovation, Jane Stevenson et Bilal Kaafarani proposent un modèle simple mais puissant pour se démarquer de son secteur d'activité en utilisant pleinement ses employés, sa technologie et ses ressources. Vous apprendrez comment :
⬤ Comment Ford a battu Toyota dans la course à la création de la première voiture hybride (et pourquoi tout le monde pense que c'était l'inverse).
⬤ Le développement par GE d'une batterie de locomotive rend la planète Terre plus durable.
⬤ Skype a attiré 480 millions d'utilisateurs enregistrés au cours de ses quatre premières années d'existence.
⬤ La compagnie aérienne Emirates est passée du statut de petit transporteur régional à celui de l'une des trois premières compagnies aériennes au monde.
Différentes organisations, différentes industries... une chose en commun : un groupe de leaders qui comprennent la nature de l'innovation, développent des priorités bien définies et maintiennent un sens aigu de la responsabilité.
Breaking Away changera votre approche du leadership et de l'innovation et vous mettra sur la voie de la domination du marché.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071753944 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 304 |
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