La révolution des alliances : La nouvelle forme de rivalité commerciale

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La révolution des alliances : La nouvelle forme de rivalité commerciale (Benjamin Gomes-Casseres)

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Titre original :

Alliance Revolution: The New Shape of Business Rivalry

Contenu du livre :

Plus que nous ne l'avions prévu, les alliances entre entreprises sont en train de changer la façon dont les affaires sont menées, en particulier dans le secteur mondial de la haute technologie. Les raisons en sont claires : les entreprises doivent de plus en plus mettre en commun leurs capacités pour réussir dans des activités de plus en plus complexes et en évolution rapide. Mais les conséquences pour les dirigeants et pour l'économie ont jusqu'à présent été sous-estimées. Dans ce nouvel ouvrage, Benjamin Gomes-Casseres présente la première étude approfondie du nouveau monde des alliances commerciales et montre comment la collaboration fait désormais partie du tissu même de la concurrence moderne.

Selon lui, les alliances créent de nouvelles unités de concurrence qui s'affrontent entre elles et avec les entreprises individuelles traditionnelles. Les capacités flexibles de ces constellations multi-entreprises leur confèrent des avantages par rapport aux entreprises individuelles dans certains contextes, ce qui compense l'avantage du contrôle unifié d'une seule entreprise. Lorsqu'elles sont gérées efficacement, les alliances peuvent renforcer l'avantage concurrentiel d'une entreprise et réduire l'écart entre les entreprises leaders et les acteurs de second rang. Il en résulte souvent une intensification de la rivalité et une transformation de la concurrence au sein d'un secteur. Les alliances se répandent souvent rapidement au sein d'un secteur, les entreprises se disputant l'avantage. Cependant, la propagation même des alliances augmente leurs coûts et pose de nouvelles limites à leur utilisation. M. Gomes-Casseres conclut que les entreprises doivent gérer leurs constellations de manière à renforcer la collaboration au sein de leurs groupes, tout en élevant ce qu'il appelle des "barrières à la collaboration" pour leurs rivaux.

Ces idées sont développées et illustrées par des études de cas originales d'alliances entre des entreprises américaines, japonaises et européennes dans le domaine de l'électronique et de l'informatique, notamment Xerox, IBM et Fujitsu, ainsi que d'autres petites et grandes entreprises. Ce livre devrait intéresser les universitaires, les gestionnaires et les lecteurs en général qui s'intéressent au capitalisme contemporain.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9780674016484
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :1998
Nombre de pages :320

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)