La résurgence : Les quatre étapes d'une réinvention axée sur le marché : Les quatre étapes d'une réinvention axée sur le marché

Note :   (3,7 sur 5)

La résurgence : Les quatre étapes d'une réinvention axée sur le marché : Les quatre étapes d'une réinvention axée sur le marché (S. Carpenter Gregory)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre propose une exploration approfondie des pratiques et des défis auxquels sont confrontées les entreprises axées sur le client, et fournit des leçons éclairantes sur les transformations réussies et la nécessité d'un leadership fort dans ce type d'initiatives. Il est engageant et pratique, ce qui en fait une ressource utile à des fins personnelles et éducatives.

Avantages:

Contenu précieux et immédiatement utile, captivant tout au long de l'ouvrage, ressource pratique, facilite les discussions dans le cadre de l'enseignement, bien écrit.

Inconvénients:

Certains lecteurs auraient souhaité qu'il soit publié plus tôt pour être mieux utilisé dans les cours.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Resurgence: The Four Stages of Market-Focused Reinvention: The Four Stages of Market-Focused Reinvention

Contenu du livre :

S'appuyant sur une étude pluriannuelle menée auprès de plusieurs grandes entreprises, Resurgence révèle comment certaines des marques les plus intéressantes et les plus notables au monde ont réussi à revenir sur le devant de la scène avec un succès remarquable après des périodes de déclin.

Le cœur de ce livre est un cadre simple et intelligent en quatre parties pour la réinvention, ainsi que des conseils convaincants distillés à l'intention des lecteurs du monde des affaires en général. Il présente également des témoignages fascinants d'initiés sur le processus de changement, avec des histoires d'un groupe de dirigeants d'entreprises telles que Motorola, Alberto Culver, Harley-Davidson et d'autres, qui se sont penchés sur la question suivante : "Comment réinventer une entreprise qui n'est pas encore en mesure de le faire ? Comment réinventer une entreprise qui ne reconnaît pas la nécessité d'un changement radical ? Trois experts en marketing de premier plan mettent en avant leur expérience et leurs connaissances, car ils ont bénéficié d'un accès privilégié aux dirigeants de ces entreprises et ont constaté que chacune de ces organisations était radicalement différente à la suite des efforts qu'elle avait déployés pour se transformer.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781137278616
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Relié

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)