Titre original :
Resistance to Change
Contenu du livre :
Dans les sciences sociales, l'hypothèse d'une corrélation entre l'affect et la résistance au changement remonte aux premières études sur la résistance au changement menées par Coch et French en 1948. Pourtant, peu de choses ont été dites, tant sur le plan théorique qu'empirique, au sujet de l'affect en tant que cause possible de la résistance au changement.
L'objectif de cette étude quantitative est d'établir un lien de causalité entre l'affect dispositionnel et situationnel, à la fois directement et indirectement (par le biais du soutien organisationnel), et la résistance au changement. Une intervention en classe a été menée pour vérifier si les niveaux d'affect préalables et le soutien organisationnel perçu avaient un impact causal sur la résistance au changement. Des modèles de croissance latente ont été créés pour évaluer ces relations et permettre de déduire la causalité.
En raison de l'absence de changement dans la résistance au fil du temps, il n'y avait pas assez de variance à capturer par le biais des variables indépendantes. Cependant, les résultats permettent de mieux comprendre comment les différentes sous-catégories d'affect (c'est-à-dire dispositionnelles, situationnelles, positives et négatives) interagissent les unes avec les autres.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783639055429 |
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| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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