La réponse est une question : Le superpouvoir manquant qui change tout et transformera votre impact en tant que manager et leader

Note :   (4,4 sur 5)

La réponse est une question : Le superpouvoir manquant qui change tout et transformera votre impact en tant que manager et leader (Laura Ashley-Timms)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « The Answer is a Question » (La réponse est une question) propose une approche transformatrice du management à travers le modèle STAR®, en mettant l'accent sur le coaching opérationnel et le management par la recherche. Il présente une perspective simple mais révolutionnaire sur la manière de donner aux équipes les moyens de résoudre leurs propres problèmes, en s'appuyant sur des recherches et des exemples pratiques. Les lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une ressource cruciale pour améliorer les méthodes de coaching et la dynamique du lieu de travail.

Avantages:

Offre une approche nouvelle et stimulante du management.
S'appuie sur des recherches menées par la London School of Economics.
Structure conviviale avec des idées et des exemples pratiques.
Peut conduire à des améliorations significatives de l'engagement et de la productivité des équipes.
Applicable aussi bien aux nouveaux managers qu'aux managers expérimentés.
Des techniques immédiatement applicables qui peuvent être mises en œuvre.
Impact positif sur les relations personnelles et professionnelles.

Inconvénients:

Certains peuvent trouver difficile de renoncer au contrôle de la résolution des problèmes.
Quelques lecteurs ont indiqué qu'ils n'avaient pas lu le livre en entier, ce qui suggère un faible niveau d'engagement potentiel.
Le changement de style de management peut prendre du temps à certains individus pour s'y adapter.

(basé sur 31 avis de lecteurs)

Titre original :

The Answer Is a Question: The Missing Superpower That Changes Everything and Will Transform Your Impact as a Manager and Leader

Contenu du livre :

La nouvelle approche du management utilisée dans plus de quarante pays.

"Pour tout dirigeant ou gestionnaire d'entreprise, ce livre est indispensable ! Il a vraiment changé ma façon de voir le leadership, pour le meilleur ! "- Nick Pointe

"J'ai transformé ma façon de communiquer. C'est l'un des meilleurs investissements que j'aie faits en matière d'apprentissage professionnel. Il me sert de guide quotidien pour réussir en tant que manager". - Fadinding Darboe, École d'hygiène et de médecine tropicale de Londres

"Enfin une lecture très accessible qui ouvre les bénéfices du coaching à l'ensemble de l'organisation. Ce livre présente le Coaching Opérationnel(TM) comme une méthodologie de management évolutive. Des études de cas fascinantes provenant de tous les secteurs ainsi qu'un outil essentiel pour accroître l'engagement et la productivité. Une lecture incontournable pour tous les managers et dirigeants du 21e siècle." - C McLachlan, directeur de programme

"STAR(R) a eu un impact majeur sur ma façon de travailler en tant que professionnel, il a complètement changé ma façon de travailler, en me donnant les connaissances et les compétences pour me développer d'un point de vue personnel et pour développer mon équipe". - Carl Drinkel, ingénieur qualité senior, Hitachi Rail

Avec des charges de travail toujours plus lourdes, des horaires exigeants et une instabilité croissante, il n'est pas étonnant que nos niveaux de stress augmentent et que l'engagement des employés soit partout misérablement bas. Le monde a changé et a eu un impact sur notre façon de travailler, mais nos modèles de gestion n'ont pas suivi.

Nous essayons toujours de gérer comme nous l'avons toujours fait, en prenant simplement de plus en plus de responsabilités.

⬤ Et si, au lieu d'apporter vos problèmes tous les jours, ceux avec qui vous travaillez commençaient à générer les solutions eux-mêmes ?

⬤ Et si votre équipe pouvait s'impliquer et vous décharger de certaines tâches pour que vous récupériez 20 % de votre temps ?

⬤ Et si un petit changement pouvait transformer non seulement les niveaux d'engagement de votre équipe, mais aussi votre carrière ?

Dans La réponse est une question, Dominic et Laura Ashley-Timms, consultants en performance plusieurs fois récompensés, proposent une approche simple pour réhumaniser la pratique du management.

En présentant étape par étape leur modèle STAR(R) révolutionnaire (utilisé par des entreprises du FTSE et de Fortune 500), ils vous montrent comment développer un nouveau superpouvoir qui a été prouvé par la London School of Economics and Political Science (LSE) dans le cadre d'une étude académique majeure portant sur soixante-deux organisations.

Ce livre est produit en superbe couleur et fournit des idées, des exemples et des mini-missions inestimables qui vous montreront précisément comment apporter des changements immédiats qui produiront des résultats rapides et passionnants et qui révolutionneront votre façon de gérer pour toujours.

Il ne s'agit pas d'un autre guide de gestion post-pandémique contemplant les nuances du travail à distance. La réponse est une question est la distillation d'idées durement acquises en étapes mesurables et réalisables.

Le superpouvoir manquant qui change tout et transformera votre impact en tant que manager et leader.

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"Je suis vraiment surpris par la puissance de ces approches. J'ai sous-estimé tout ce qu'il me restait à apprendre sur le développement des personnes. J'en ai retiré des techniques qui m'aideront dans ma vie personnelle comme dans ma vie professionnelle." - Jen Booker, Responsable RH, Dennis Eagle Ltd

"J'ai trouvé le modèle STAR(R) très utile. Je n'ai jamais été à l'aise dans la gestion des personnes, mais le fait de changer d'état d'esprit et de considérer cela comme une opportunité de coaching m'a vraiment ouvert les yeux et m'a aidé, ainsi que l'entreprise, à me développer". - Jack Cooledge, Bespoke Drywall Ltd

"Aussi bien que vous pensiez vous connaître et que votre style de management soit bon, ceci vous aide à trouver des domaines à améliorer. Il vous aidera non seulement vous, mais aussi les personnes qui vous entourent à devenir plus autonomes" - Helen Freeman, Université d'Exeter.

"J'ai acquis plus de confiance en posant des questions pertinentes et en faisant participer les employés à différentes activités. Cela m'a aidée à atteindre mes propres objectifs et à devenir plus efficace en tant que manager. - Monika Wujciow, responsable de l'amélioration continue, AB World Foods.

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Autres informations sur le livre :

ISBN :9780117093911
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché
Année de publication :2022
Nombre de pages :320

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)