Note :
Ce livre, écrit par Herbert A. Simon, lauréat du prix Nobel, est une exploration lucide du rôle de la raison dans la société humaine. Il couvre des concepts importants tels que la rationalité, la prise de décision et les affaires sociales, mais peut être décourageant en raison de son langage académique lourd. Si de nombreux lecteurs l'ont trouvé perspicace et utile, d'autres ont estimé qu'il manquait de profondeur dans certains domaines.
Avantages:⬤ Stimulant et perspicace sur le plan intellectuel
⬤ accessible malgré la terminologie académique
⬤ relie magistralement les grandes idées de la société
⬤ contient des observations précieuses sur la prise de décision et la rationalité
⬤ de nombreux lecteurs respectent l'expertise et les contributions de Simon.
⬤ Certaines sections peuvent être trop générales et manquer de profondeur
⬤ certaines parties du livre peuvent être difficiles pour les non-spécialistes
⬤ confusion occasionnelle sur des concepts tels que les théories intuitives ou comportementales
⬤ certains lecteurs s'attendaient à des discussions plus détaillées sur des sujets spécifiques.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Reason in Human Affairs
Qu'est-ce que la raison (ou plus largement la pensée) peut faire pour nous et qu'est-ce qu'elle ne peut pas faire ? C'est la question sur laquelle s'est penché Herbert A. Simon, qui a reçu le prix Nobel de sciences économiques en 1978 pour ses travaux pionniers sur les processus de prise de décision dans les organisations économiques.
La capacité d'appliquer la raison au choix des actions est censée être l'une des caractéristiques déterminantes de notre espèce. Dans les deux premiers chapitres, l'auteur explore la nature et les limites de la raison humaine, en comparant et en évaluant les principaux cadres théoriques qui ont été élaborés pour expliquer les processus de raisonnement. Il aborde également l'interaction entre la pensée et l'émotion dans le choix de nos actions.
Dans le troisième et dernier chapitre, l'auteur applique la théorie de la rationalité limitée aux institutions sociales et au comportement humain, et souligne les problèmes créés par la capacité d'attention limitée de l'homme à traiter plus d'un problème difficile à la fois. Il conclut que nous devons reconnaître les limites de nos capacités de choix rationnel et poursuivre des objectifs qui, par leur caractère provisoire et leur flexibilité, sont compatibles avec ces limites.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)