La proximité à distance : Diriger des groupes virtuels vers de hautes performances

Note :   (4,9 sur 5)

La proximité à distance : Diriger des groupes virtuels vers de hautes performances (Al Hildebrandt Et)

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre fournit un guide complet sur la communication et la coordination efficaces dans les équipes virtuelles mondiales, en mettant l'accent sur la création d'un « espace violet » pour la collaboration. Il propose des stratégies pratiques pour renforcer la confiance, gérer la dynamique d'équipe et utiliser des outils de communication modernes. Le contenu est bien structuré et accessible à un large public, y compris les formateurs, les responsables des ressources humaines et les chefs d'équipe.

Avantages:

Des conseils complets et pratiques pour la gestion d'équipes virtuelles.
Facile à lire et à appliquer dans des scénarios du monde réel.
Offre des études de cas concrètes et des bonnes pratiques.
La structure et la qualité du contenu sont très appréciées.
Utile pour la communication et le leadership en ligne et hors ligne.

Inconvénients:

Certains évaluateurs ont noté un manque de clarté dans les relations de cause à effet et les chevauchements conceptuels pour un usage académique.
Il a été suggéré que l'on pourrait en dire plus sur le coaching des groupes virtuels, ce qui indique un désir d'approfondissement de certains sujets.

(basé sur 4 avis de lecteurs)

Titre original :

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Contenu du livre :

« Closeness at a Distance » est une approche novatrice des défis auxquels tant d'équipes et de chefs d'équipe sont confrontés aujourd'hui. Le travail virtuel est désormais une réalité pour la plupart des professionnels, et les gagnants de demain seront les entreprises qui pilotent de manière proactive les performances de leurs coopérations virtuelles.

Le leadership virtuel, la gestion de projet à distance et la mise en réseau sont les facteurs critiques de succès d aujourd hui et de demain. Tout dirigeant doit donc se poser la question suivante : votre collaboration virtuelle est-elle aussi fructueuse qu'elle devrait l'être ? Le présent ouvrage s'attache à répondre à cette question et à améliorer les performances dans ce domaine clé. Il présente aux lecteurs l'amélioration des performances virtuelles (VPI(c)) comme la porte d'entrée vers des solutions à tous les défis clés auxquels sont confrontés les équipes, les groupes et les réseaux virtuels internationaux.

L'ouvrage soutient les dirigeants afin qu'ils réussissent et soient efficaces dans les environnements virtuels mondiaux. Il guide les chefs d'équipe, les gestionnaires de projets et de réseaux, les membres et même des organisations entières, vers des domaines d'amélioration potentielle de la performance virtuelle et les aidera à transformer des défis vitaux en avantages concurrentiels.

Ce livre offre de nouvelles perspectives sur la manière d'aider les groupes, les équipes et les réseaux mondiaux à être plus performants, et fait le lien entre la gestion de projet, les questions organisationnelles et culturelles et le monde de la technologie de la communication. Enrichi de nombreuses études de cas et d'une trame narrative intégrée aux chapitres, ce livre apportera une aide pratique immédiate à tous ceux qui travaillent avec des équipes et des groupes virtuels, ou qui font du conseil, du coaching ou de la formation dans un tel contexte".

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781909818002
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Broché
Année de publication :2013
Nombre de pages :256

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)