Note :
Ce livre souligne l'importance de la valorisation des personnes pour réussir dans le management et dans la vie, en présentant des anecdotes captivantes et des conseils pratiques tirés de l'expérience de l'auteur.
Avantages:Il souligne l'importance de la valorisation des individus dans le leadership, fournit des conseils pratiques, comprend des chapitres racontables et attrayants, comporte des éléments autobiographiques qui renforcent la philosophie de l'auteur, et est recommandé à la fois pour les aspirants leaders et les leaders expérimentés.
Inconvénients:Il n'y a pas d'inconvénients significatifs mentionnés dans les critiques.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership
L'échec du développement du leadership est largement reconnu dans tous les domaines, des entreprises aux communautés. Le fait est que peu d'organisations sont confiantes et à l'aise avec la durabilité de leurs équipes de direction, et le secteur de la santé n'est pas à l'abri de cette lacune.
Sur des sujets tels que le voyage vers le leadership et la définition du leader que vous voulez devenir, l'inspiration et l'innovation, The People Value Proposition reconnaît que le leadership commence avec l'individu, mais souligne qu'en reconnaissant et en nourrissant la valeur des autres, tout le monde réussit. L'auteur, Stanley Harris, explique l'importance de l'empathie, de l'engagement et de la motivation pour maintenir la connectivité, inspirer l'innovation et permettre l'émergence de nouveaux leaders.
Rédigé comme un récit semi-autobiographique sur le développement du leadership qui couvre les principes clés du leadership, The People Value Proposition est transmis du point de vue unique de la vie et de l'expérience de l'auteur. Il incite les dirigeants et les dirigeants potentiels à reconnaître et à promouvoir la valeur de chaque individu, ce qui permet d'optimiser l'utilisation des ressources et d'assurer le succès continu de l'équipe.
En quoi ce livre vous donne-t-il un avantage ?
A travers ses propres expériences, le Dr. Stanley Harris guide le lecteur pour qu'il envisage sa propre ascension en tant que leader et l'aide à comprendre qu'une partie de son héritage devrait être un cycle perpétuel de leadership. Voici quelques-uns des sujets que l'auteur aborde en détail :
⬤ Le voyage vers le leadership.
⬤ La culture organisationnelle.
⬤ Définir le leader que vous voulez devenir.
⬤ La recherche de valeur.
⬤ L'engagement.
⬤ Le pouvoir de l'empathie.
⬤ L'inspiration et l'innovation
⬤ La conduite du changement.
⬤ Le leadership transformationnel.
⬤ Comprendre et utiliser une main-d'œuvre multigénérationnelle.
⬤ Le fossé entre les hommes et les femmes.
⬤ La diversité et l'inclusion.
⬤ Le cycle perpétuel du leadership
⬤ Réflexions sur le leadership dans une période difficile.
La proposition de valeur des personnes permettra aux médecins leaders de mieux comprendre l'importance de mettre l'accent sur la valeur des collègues et des collaborateurs pour assurer leur propre réussite.
Table des matières
Remerciements À propos de l'auteur
À propos de l'auteur
⬤ Chapitre 1 Le voyage vers le leadership.
⬤ Chapitre 2 La culture organisationnelle.
⬤ Chapitre 3 Définir le leader que vous voulez devenir.
⬤ Chapitre 4 L'humour.
⬤ Chapitre 5 Le leadership émergent.
⬤ Chapitre 6 Le bon, la brute et le truand.
⬤ Chapitre 7 Rechercher la valeur.
⬤ Chapitre 8 L'engagement.
⬤ Chapitre 9 Le pouvoir de l'empathie.
⬤ Chapitre 10 Motivation.
⬤ Chapitre 11 Inspiration et innovation.
⬤ Chapitre 12 Conduire le changement.
⬤ Chapitre 13 Leadership transformationnel.
⬤ Chapitre 14 Humilité culturelle et compétence linguistique.
⬤ Chapitre 15 Comprendre et utiliser une main-d'œuvre multigénérationnelle.
⬤ Chapitre 16 L'écart entre les hommes et les femmes.
⬤ Chapitre 17 Diversité et inclusion.
⬤ Chapitre 18 Le cycle perpétuel du leadership.
⬤ Chapitre 19 Je peux.
⬤ Chapitre 20 Réflexions sur le leadership dans une période difficile.
Ressources
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)