Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage présente une exploration bien documentée du recrutement de la main-d'œuvre et des pratiques de gestion aux États-Unis, en mettant l'accent sur le rôle du racisme et de la division ethnique dans le maintien des coûts de main-d'œuvre à un niveau peu élevé. Il a été salué pour sa qualité et sa perspicacité.
Avantages:Il s'agit d'un ouvrage bien documenté, bien documenté, aux arguments convaincants, récompensé par un prix et publié par une maison d'édition réputée.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment qu'il n'a pas de valeur ajoutée au-delà de la lecture obligatoire et que sa valeur de revente est faible.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Production of Difference: Race and the Management of Labor in U.S. History
Contenu du livre :
En 1907, l'historien du travail et économiste pionnier John Commons affirmait que le management américain n'avait montré qu'un seul symptôme d'originalité, à savoir le fait de jouer une race contre l'autre.
Dans ce livre qui ouvre les yeux, David Roediger et Elizabeth Esch proposent une manière radicalement nouvelle de comprendre l'histoire du management aux États-Unis, en plaçant la race, la migration et l'empire au centre de ce qui a parfois été étroitement considéré comme une recherche d'efficacité et d'économie. S'étendant de la période antebellum à l'avènement de la Grande Dépression, le livre examine l'abondante littérature produite par les maîtres d'esclaves sur la manière de gérer et de développer les esclaves ; il explore ce qui fut peut-être le plus grand exploit managérial de l'histoire des États-Unis, la construction du chemin de fer transcontinental, qui a opposé des bandes de travailleurs chinois et irlandais ; et il conclut en examinant comment ces stratégies survivent aujourd'hui dans la gestion des emplois durs, mal payés et dangereux dans l'agriculture, le soutien militaire et le conditionnement de la viande. Roediger et Esch montrent ce à quoi les esclaves, les immigrés et tous les travailleurs étaient confrontés en tant qu'objets du contrôle managérial. Les managers ont explicitement classé les groupes raciaux, à la fois en termes de.
Les auteurs montrent comment les Blancs se sont appuyés sur ces prétendues connaissances raciales pour gérer et ont cru que les races inférieures ne pouvaient que bénéficier de leur tutelle. Les auteurs montrent comment les Blancs s'appuient sur ces prétendues connaissances raciales pour diriger et pensent que les races inférieures ne peuvent que bénéficier de leur tutelle. Ces conceptions mêlent stratégies managériales et suprématie blanche, non seulement d'un point de vue idéologique, mais aussi dans la pratique, au quotidien, sur les lieux de travail. Même dans les usines régies par la gestion scientifique, la volonté de monter les races les unes contre les autres et de répartir les travailleurs dans des emplois classés par race constituait un puissant outil de gestion utilisé pour imposer la discipline, abaisser les salaires, maintenir les travailleurs dans des emplois dangereux et saper la solidarité.
Fruit d'une recherche minutieuse et d'une argumentation brillante, The Production of Difference va révolutionner l'histoire de la race ouvrière aux États-Unis.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780199376483 |
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| Reliure : | Broché |
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