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Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change
La pleine conscience modifie votre cerveau en 8 semaines. Elle est liée à l'amélioration des performances professionnelles des employés.
En tant que forme de méta-conscience ou d'auto-observation, elle affecte le raisonnement et la prise de décision. Elle permet également d'être plus disposé à assumer davantage de responsabilités au travail et aide les gens à répondre calmement plutôt qu'à réagir sur la défensive. Il n'est donc pas surprenant qu'elle stimule les résultats.
La pleine conscience a également été associée à une réduction du stress et de l'anxiété.
Ce sont des émotions qui apparaissent lorsque l'on modifie la culture de gestion, les processus de travail, la structure et la stratégie. Ces sentiments peuvent sérieusement entraver les progrès s'ils ne sont pas gérés correctement.
Dans ce livre, Philip Cox-Hynd expose sa méthodologie basée sur la pleine conscience pour gérer en douceur le changement, tant au niveau de ce qui est fait (stratégie et processus) que de la manière dont cela est fait (état d'esprit et culture). Il explique en détail comment faire preuve d'un leadership radical qui incite vos collègues à conduire le changement avec la ferveur d'un chasseur qui a flairé la proie et la perspicacité qu'apporte la pleine conscience. Il s'appuie sur des cas concrets, comme celui de Pfizer, où il a été le principal consultant en matière de changement pour le projet Viagra, contribuant à la mise sur le marché du Viagra avec neuf mois d'avance sur le calendrier.
Il parle également d'Ella's Kitchen, l'entreprise d'alimentation pour bébés et jeunes enfants. Il révèle comment il a utilisé une technique qu'il appelle "perturbation orchestrée" pour permettre au personnel de s'approprier, de conduire et même de rechercher la responsabilité du programme de changement pour la croissance qui a conduit à la vente très réussie de l'entreprise. Ce livre s'adresse aux PDG et aux cadres dirigeants qui souhaitent gérer le changement avec le soutien total et actif de leurs collègues.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)