Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre sur la planification de scénarios offre un mélange d'idées théoriques et de techniques d'application pratiques. Bien qu'il commence par une approche académique dense que certains lecteurs trouvent fastidieuse, il gagne en force dans les derniers chapitres, offrant des conseils précieux aux organisations qui cherchent à mettre en œuvre la planification de scénarios. Les lecteurs apprécient les outils pratiques et l'approche globale, bien que certains trouvent que les sections théoriques sont excessives et manquent de flux pratique.
Avantages:⬤ Vue d'ensemble complète de la planification de scénarios avec des conseils pratiques.
⬤ Des idées et des outils utiles pour une mise en œuvre efficace.
⬤ Équilibre entre la théorie et l'application pratique.
⬤ Convient aussi bien aux novices qu'aux praticiens expérimentés.
⬤ Fournit un processus clair pour développer des scénarios et mesurer les résultats.
⬤ Les premiers chapitres sont trop académiques et arides.
⬤ Certains lecteurs le trouvent excessivement théorique et manquant de clarté et de fluidité.
⬤ Ne fournit peut-être pas suffisamment d'exemples du monde réel ou d'études de cas pour les praticiens.
⬤ Certaines sections peuvent être considérées comme confuses ou trop détaillées, ce qui nuit aux principaux objectifs d'apprentissage.
(basé sur 31 avis de lecteurs)
Titre original :
Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios
Contenu du livre :
La planification de scénarios aide les dirigeants, les cadres et les décideurs des organisations à envisager et à élaborer des stratégies pour plusieurs avenirs possibles au lieu d'un seul. Elle permet aux organisations de devenir résilientes et agiles, en calibrant soigneusement leurs réponses et en s'adaptant rapidement à de nouvelles circonstances dans un environnement en évolution rapide.
Cet ouvrage est le traitement le plus complet à ce jour du processus de planification de scénarios. Contrairement aux ouvrages existants, il propose une discussion approfondie de l'évolution et des fondements théoriques de la planification de scénarios, en examinant ses liens avec la théorie de l'apprentissage, la théorie de la prise de décision, la théorie des modèles mentaux et bien d'autres choses encore. Chermack insiste sur le fait que la planification de scénarios est bien plus qu'une simple série d'étapes à suivre, comme le font tant d'autres ouvrages axés sur la pratique - il aborde les subtilités et les complexités de la planification. Et, fait unique parmi les ouvrages consacrés à la planification de scénarios, il traite non seulement de l'élaboration de différents scénarios, mais aussi de l'application des scénarios une fois qu'ils ont été élaborés, et de l'évaluation de l'impact du projet de scénario.
À l'aide d'une étude de cas basée sur un projet de scénario réel, Chermack présente un système complet de planification de scénarios en cinq phases - préparation du projet, exploration de scénarios, développement de scénarios, mise en œuvre de scénarios et évaluation du projet. Chaque chapitre décrit des techniques spécifiques de collecte et d'analyse des données pertinentes, en mettant particulièrement l'accent sur l'utilisation d'ateliers pour encourager le dialogue. Il propose une feuille de travail sur les projets de scénarios pour aider les lecteurs à structurer et à gérer les projets de scénarios et à éviter les pièges courants, ainsi qu'une discussion, basée sur des découvertes neurologiques récentes, sur la façon dont la planification de scénarios aide les gens à surmonter les obstacles à la pensée créative.
« Ce livre traite de l'action et de la performance. Il offre à chaque dirigeant d'entreprise un manuel de jeu pour inclure l'incertitude dans le processus de changement organisationnel et générer un avantage concurrentiel ».
-- Tim Reynolds, vice-président, Talent et efficacité organisationnelle, Whirlpool Corporation
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781605094137 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 296 |
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