Note :

Les critiques font l'éloge de « The Innovation Stack » de Jim McKelvy comme une exploration perspicace et engageante de l'esprit d'entreprise et de l'innovation, en particulier dans le contexte de la création d'entreprises prospères telles que Square. L'auteur associe l'humour et des histoires divertissantes à des leçons précieuses, ce qui rend le livre adapté à la fois aux entrepreneurs et aux lecteurs généraux intéressés par le monde des affaires.
Avantages:⬤ Bien écrit et racontant des histoires humoristiques
⬤ très engageant
⬤ des idées précieuses sur l'entrepreneuriat et l'innovation
⬤ des conseils pratiques
⬤ attrayant pour divers lecteurs, y compris ceux qui ne sont pas principalement dans les affaires
⬤ inspirant et motivant
⬤ comprend des anecdotes et des aperçus historiques.
⬤ Certains ont trouvé l'écriture un peu redondante
⬤ quelques critiques suggèrent que l'ouvrage ne couvre pas suffisamment certains aspects des processus de démarrage
⬤ pourrait être moins attrayant pour les lecteurs à la recherche de stratégies commerciales directes.
(basé sur 76 avis de lecteurs)
The Innovation Stack: Building an Unbeatable Business One Crazy Idea at a Time
Le cofondateur de Square expose une philosophie inspirante de l'entrepreneuriat, racontant comment son entreprise est née d'une passion pour résoudre des problèmes frustrants dans les affaires et la société, et donnant aux entrepreneurs un guide stratégique pour construire une entreprise résiliente.
En 2009, Jim McKelvey, artiste souffleur de verre et technologue de St. Louis, s'est associé à son ami Jack Dorsey (cofondateur de Twitter) pour lancer Square, une entreprise de traitement des paiements qui permettrait aux petits commerçants exclus de l'écosystème des cartes de crédit d'accepter les paiements par carte de crédit sur leur téléphone portable. Motivés par leur envie de remettre de l'ordre dans le secteur et de rendre équitable un système injuste, ils ont entrepris de résoudre ce problème que M. McKelvey avait personnellement vécu. Bien qu'ils n'aient aucune expertise ou expérience dans le domaine des paiements, ils ont expérimenté et innové pour relever les premiers défis et développer un produit qui a été largement adopté par les commerçants, petits et grands.
Alors que Square commençait à connaître le succès, Amazon a lancé un produit similaire, l'a commercialisé de manière agressive et a cassé les prix de Square. Pour la plupart des startups ordinaires, cela aurait signifié la fin. Au lieu de cela, moins d'un an plus tard, Amazon battait en retraite et cessait bientôt d'offrir son service. Comment Square a-t-il pu battre l'entreprise la plus dangereuse de la planète ? S'agit-il simplement d'une question de chance ? Ces questions ont incité M. McKelvey à étudier ce que Square avait fait de différent par rapport à toutes les autres entreprises qu'Amazon avait tuées et enfermées dans des boîtes en carton souriantes. Il a fini par trouver la clé : une stratégie qu'il appelle la pile d'innovation.
La pile d'innovation est une cascade de décisions commerciales interdépendantes qui créent un avantage concurrentiel. Dans le cas de Square, il s'agit d'une série de quatorze inventions, de l'inscription gratuite au règlement immédiat, qui ont constitué une défense impénétrable contre les concurrents imitateurs. Vos concurrents peuvent peut-être copier une innovation, mais un modèle d'entreprise basé sur une série de solutions interdépendantes est beaucoup plus difficile à reproduire.
Les récits fascinants et humoristiques de McKelvey sur les débuts de Square sont mélangés à des exemples historiques d'autres entreprises qui ont changé le monde - toutes guidées par une impulsion de quadriller une industrie qui en laissait beaucoup derrière - pour révéler un modèle d'entrepreneuriat révolutionnaire et à l'épreuve de la concurrence qui est rare mais reproductible.
Squaring Up est un récit d'entreprise passionnant qui dépasse largement l'histoire de Square. C'est un regard irrévérencieux à la première personne sur le monde de l'entrepreneuriat et un appel à l'action pour chacun d'entre nous afin de trouver l'esprit d'entreprise en nous, d'identifier et de résoudre les problèmes non résolus, une idée folle à la fois.