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The CFO Philosophy: To a Child with an Mba, the World Looks Like Kpis
Depuis leurs débuts dans les années 1920, des générations de managers sont sorties des écoles de commerce du monde entier, prenant peu à peu le contrôle des organisations, tant dans le secteur public que dans le secteur privé. Ils sont armés de deux objectifs seulement : 1) définir des objectifs et 2) mesurer les progrès accomplis.
"Ce qui est mesuré est fait. Et le reste d'entre nous est tellement pris dans le même raisonnement que nous ne pouvons même pas voir qu'il existe d'autres façons de diriger. Ce livre traite du management moderne qui rend la vie des entreprises morne et bureaucratique.
À une époque où nous devrions profiter des fruits de siècles de merveilleux progrès technologiques et consacrer plus de temps aux bonnes choses de la vie, nos vies sont accaparées par la bureaucratie comme jamais auparavant. Presque personne n'aime cela, mais à qui la faute ? D'où vient le style de gestion moderne, pourquoi l'avons-nous et pourquoi tous les efforts déployés pour le remplacer aboutissent-ils à quelque chose de plus ou moins identique ?
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)