Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Organization Performance : The Key to Success in the 21st Century » de Curt J. Howes est considéré comme un guide pratique et complet pour l'amélioration de la performance organisationnelle, particulièrement utile pour les grandes organisations. Il propose un cadre clair et des exemples concrets pour aider les dirigeants à comprendre et à améliorer leurs systèmes de performance.
Avantages:⬤ Cadre détaillé pour l'amélioration des performances organisationnelles
⬤ riche en exemples concrets
⬤ offre des outils et des évaluations précieux
⬤ contenu perspicace et stimulant
⬤ applicable aux dirigeants et aux praticiens.
Principalement axé sur les grandes organisations ; peut ne pas être entièrement applicable aux petites organisations en raison de contraintes de ressources.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
Organizational Performance: The Key to Success in the 21st Century
Contenu du livre :
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L'organisation moderne est peut-être la plus grande invention des XXe et XXIe siècles. Les organisations ont mis en œuvre des stratégies qui ont permis d'envoyer des hommes sur la lune et de les ramener sains et saufs, de mettre en place l'internet et d'autres systèmes de communication, de découvrir du pétrole grâce aux technologies de forage en eau profonde et de fracturation, de déployer des technologies médicales vitales dans des régions reculées du monde entier, de fournir de l'eau potable là où il n'y en avait pas auparavant et de continuer à améliorer la qualité de vie sur les marchés et dans les économies émergentes. Cet instrument que nous appelons l'organisation a accompli des exploits incroyables qui n'auraient pu être réalisés par des individus isolés.
Cependant, à mesure que les organisations se développent, les défis et les complexités se multiplient. Les organisations naviguent dans des environnements externes plus globaux, plus rapides et plus perturbés par les nouvelles technologies. La compétitivité augmente. Les bouleversements politiques sont omniprésents. La capacité à relever ces défis urgents est limitée par des dysfonctionnements internes. Les stratégies ne sont pas bien définies. Les dirigeants ne collaborent pas. Les processus et structures organisationnels ne sont pas conçus pour mettre en œuvre les stratégies nécessaires. Les employés ne sont pas alignés, motivés et capables de fournir des prestations de haut niveau, et les cultures ne soutiennent pas les comportements nécessaires à la différenciation concurrentielle. Les systèmes de gouvernance et de gestion ne produisent pas les résultats escomptés et les organisations ne changent pas assez rapidement pour s'adapter à l'évolution des besoins. Ces problèmes sont aggravés par une communication inefficace.
Il est possible de remédier à ces problèmes en mettant au point un système de performance organisationnelle performant. Les dirigeants, les consultants et les conseillers en organisation trouveront dans le contenu de ce livre un riche réservoir d'idées et de pratiques pour obtenir des résultats extraordinaires, un avantage concurrentiel et des résultats durables.
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Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781514403884 |
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| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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