Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Strategic Thinking in Complex Problem Solving » est très apprécié pour son approche pratique et factuelle de la résolution de problèmes. Il simplifie les concepts complexes et les présente de manière accessible, ce qui le rend bénéfique pour un large public, y compris les étudiants et les professionnels. Les lecteurs apprécient la méthodologie structurée, les exemples concrets et le mélange de pensée critique et créative qu'elle encourage. Toutefois, certains estiment que le livre pourrait bénéficier d'une discussion plus approfondie sur les limites de la pensée stratégique.
Avantages:⬤ Sujet important applicable à tous les professionnels
⬤ Langage clair et simple sans jargon
⬤ Basé sur des preuves avec des références à de nombreuses publications
⬤ Approche pratique et structurée de la résolution de problèmes
⬤ Style d'écriture engageant qui inspire la pensée critique
⬤ Accessible à des lecteurs de différents niveaux professionnels.
⬤ Il manque une discussion détaillée sur les limites de la pensée stratégique
⬤ Certains lecteurs préféreront une exploration plus approfondie de certains concepts
⬤ Peut nécessiter une application pratique pour comprendre pleinement son efficacité.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Titre original :
Strategic Thinking in Complex Problem Solving
Contenu du livre :
Que vous soyez étudiant ou professionnel, vous avez tout à gagner à mieux résoudre les problèmes complexes qui se présentent dans votre vie. Strategic Thinking in Complex Problem Solving fournit un cadre général et les outils nécessaires pour vous aider à y parvenir.
S'appuyant sur son cours novateur à l'université de Rice, l'ingénieur et ancien consultant en stratégie Arnaud Chevallier propose des méthodes pratiques pour développer des compétences en matière de résolution de problèmes, telles que l'examen de questions complexes à l'aide de cartes de problèmes, l'utilisation de la logique pour promouvoir la créativité, l'exploitation de la pensée analogique pour aborder des problèmes peu familiers et la gestion de groupes diversifiés pour favoriser l'innovation.
Ce livre décompose le processus de résolution en quatre étapes : 1) cadrer le problème (identifier ce qui doit être fait), 2) le diagnostiquer (identifier pourquoi il y a un problème ou pourquoi il n'a pas encore été résolu), 3) identifier et sélectionner des solutions potentielles (identifier comment résoudre le problème), et 4) mettre en œuvre et contrôler la solution (résoudre le problème, le "faire").
Pour chacune de ces quatre étapes - le quoi, le pourquoi, le comment et le faire - ce livre explique les techniques qui favorisent le succès et montre comment les appliquer à partir d'une étude de cas et d'autres exemples. L'étude de cas présentée vous guide tout au long du processus de résolution, illustre l'application de ces concepts et crée une image concrète pour faciliter la mémorisation.
Strategic Thinking in Complex Problem Solving est une boîte à outils qui intègre des connaissances fondées sur des preuves théoriques et empiriques provenant de nombreuses disciplines, et qui les explique en termes accessibles. Tout en vous guidant à travers les différentes étapes de la résolution de problèmes complexes, le livre fournit également des modèles utiles pour que vous puissiez facilement appliquer ces approches à vos propres projets personnels.
Avec ce livre, vous n'apprenez pas seulement à résoudre des problèmes, mais aussi à le faire.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780190463908 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2016 |
| Nombre de pages : | 304 |
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