Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre tente de jeter un pont entre l'ingénierie et la conception par le biais d'un langage de modèles unique, en abordant le conflit entre ces disciplines dans la résolution de problèmes complexes. Il présente une collection de modèles influencés par les modèles architecturaux et logiciels, dans le but de créer un langage commun pour le changement organisationnel et la collaboration. Cependant, son format non conventionnel et ses nombreuses erreurs d'édition nuisent à sa lisibilité, en particulier pour les publics techniques.
Avantages:L'ouvrage présente des informations précieuses sur l'interaction entre l'ingénierie et la conception, offre un vocabulaire fondamental pour les discussions sur le changement organisationnel et répond à la nécessité de recourir aux deux disciplines pour relever les défis modernes.
Inconvénients:Le format non conventionnel et l'approche « cerveau droit » rendent l'ouvrage difficile à digérer, avec des erreurs d'édition omniprésentes et une mise en page idiosyncratique qui détourne l'attention du contenu. En outre, les lecteurs pourraient avoir besoin de ressources supplémentaires pour comprendre pleinement des concepts tels que l'agilité de l'entreprise et l'innovation.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Design Thinking: The Key to Enterprise Agility, Innovation, and Sustainability
Contenu du livre :
Ce livre s'adresse aux professionnels des affaires, de l'informatique et du design chargés d'aider leurs organisations à adopter et à tirer parti d'une approche du design pour la stratégie d'innovation et la transformation organisationnelle.
L'influence et la portée du Design Thinking s'étendent rapidement. De nombreuses organisations nomment des Chief Design Officers (CDO) pour diriger les efforts d'innovation et instaurer des « cultures du design » internes. Des entreprises comme SAP, PepsiCo et Microsoft utilisent la pensée design pour transformer leurs cultures de développement centrées sur les fonctionnalités en cultures centrées sur l'utilisateur. Accenture et McKinsey, parmi d'autres sociétés de conseil, ont créé des agences de design pour répondre aux besoins croissants des clients. Des start-ups à succès comme AirBnB mettent en place des cultures organisationnelles fondées sur la pensée design.
Le Design Thinking est une base essentielle pour les organisations qui se consacrent à des objectifs d'innovation, d'adaptabilité, d'agilité et de durabilité.
Ce livre présente le Design Thinking comme une vision du monde qui soutient d'autres façons de penser les problèmes complexes et leur solution. Les origines et les applications de cette vision du monde sont fournies afin d'assurer une base solide pour la compréhension et l'exploitation du Design Thinking.
La deuxième partie de l'ouvrage présente des perspectives pratiques, des principes, des concepts, des pratiques et des techniques d'évaluation sous la forme de 23 modèles. Chaque modèle est une discussion ciblée sur un aspect du Design Thinking. Les modèles sont destinés à fournir des outils permettant d'atteindre les objectifs de conception organisationnelle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780998477008 |
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| Reliure : | Broché |
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