Note :
Ce livre offre une vision approfondie des transformations Agile, en mettant l'accent sur l'état d'esprit plutôt que sur les mécanismes. Il est particulièrement bénéfique pour les leaders et les praticiens qui cherchent à approfondir leur compréhension des principes et des pratiques Agile. Chaque chapitre comprend des conseils pratiques, des questions de réflexion et des concepts riches qui incitent les lecteurs à penser différemment leur approche du travail et du leadership dans les environnements Agile.
Avantages:Ce livre regorge de concepts approfondis et de pistes pratiques pour travailler dans un environnement Agile. Il offre un cadre clair (A.G.I.L.E.) qui aide à faciliter les changements d'état d'esprit nécessaires aux transformations agiles. Les lecteurs apprécient l'expérience de l'auteur et sa capacité à faire preuve d'empathie à l'égard des pratiques inutiles tout en les guidant vers de meilleures approches. La structure facilite l'apprentissage par la réflexion et la révision.
Inconvénients:Le livre ne convient pas aux débutants en Agile, car il suppose des connaissances et une expérience préalables. Certains lecteurs peuvent trouver la profondeur et la complexité des concepts difficiles, en particulier s'ils ne sont pas déjà familiarisés avec les cadres Agile.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
A.G.I.L.E. Thinking Demystified
Ce livre fournit le chaînon manquant pour changer les mentalités sur la façon de travailler efficacement.
Le terme "agile" a largement dépassé son sens premier, qui était d'aider à transformer les grandes organisations. Nous savons désormais que l'agilité est utilisée comme un outil permettant d'accélérer la capacité d'une organisation à s'adapter et à prospérer dans un monde où les changements s'accélèrent.
Ce livre fournit le chaînon manquant pour changer les mentalités sur la façon de travailler efficacement. Ce changement nécessite une enquête sur la manière dont nous pouvons faire évoluer les organisations dans leur façon de penser le travail - en particulier le travail qui ne se conforme pas facilement à l'approche traditionnelle axée sur le plan.
L'auteur emmène le lecteur dans un voyage qui lui permettra de penser de manière A.G.I.L.E. L'approche adoptée est réfléchie et permet d'aborder la question de la gestion des ressources humaines. L'approche adoptée est réfléchie et laisse le temps de comprendre comment penser différemment les équipes, le travail et même les organisations. On dit que toutes les organisations sont des organisations technologiques, et si c'est vrai, cela comporte des risques et des opportunités que beaucoup d'organisations n'ont jamais vus auparavant. Le cadre du livre aidera à développer une nouvelle façon de penser et est ancré dans : Adaptabilité ; Croissance ; Amélioration ; Leadership ; Expérience.
Afin d'opérer une transition complète vers un mode de pensée A.G.I.L.E., vous devrez remettre en question tout ce que vous pensez savoir sur la façon de diriger et de travailler dans les grandes organisations.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)