Note :
Les critiques soulignent que le livre de W. E. Deming est une ressource essentielle pour comprendre la gestion de la qualité et la pensée systémique. Les lecteurs font l'éloge de son contenu perspicace et de sa pertinence pour les entreprises et l'amélioration individuelle, tout en signalant occasionnellement des problèmes tels que le rythme lent de la version audio et certaines erreurs d'impression dans des éditions spécifiques.
Avantages:⬤ Bien écrit, avec une vision approfondie de l'amélioration continue et de la pensée systémique
⬤ hautement recommandé aux managers et à tous ceux qui s'intéressent à la qualité
⬤ fournit des leçons précieuses applicables aux défis modernes
⬤ agréable à relire pour une compréhension plus profonde
⬤ inclut un nouveau chapitre dans la troisième édition.
La version audio est lente et peut nécessiter d'être digérée par petites portions ; certaines éditions comportent des pages manquantes, ce qui est source de frustration pour les lecteurs.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
The New Economics for Industry, Government, Education, Third Edition
(Nouvelle édition d'un livre qui détaille le système de transformation sous-jacent aux 14 points de gestion présentés dans Out of the Crisis de Deming).
Il vaudrait mieux que tout le monde travaille ensemble comme un système, avec l'objectif que tout le monde gagne. Ce dont nous avons besoin, c'est de coopération et de transformation vers un nouveau style de gestion ».
--Extrait de La nouvelle économie pour l'industrie, le gouvernement et l'éducation.
Dans ce livre, W. Edwards Deming détaille le système de transformation qui sous-tend les 14 points de gestion présentés dans Out of the Crisis. Le système de connaissances approfondies de Deming, comme il est appelé, se compose de quatre parties : l'appréciation d'un système, la connaissance de la variation, la théorie de la connaissance et la psychologie. Décrivant le style de gestion dominant comme une prison, Deming montre que l'application du système de connaissance approfondie augmente la productivité, la qualité, la joie de travailler et la joie d'apprendre. Un autre résultat est la réussite à court et à long terme sur le marché. La philosophie de Deming est illustrée par son conseil d'abolir les évaluations des performances au travail, de ne pas se limiter aux feuilles de calcul pour trouver des opportunités, et même de repenser la manière dont nous enseignons et gérons nos écoles. En outre, la méthode de Deming permet aux organisations de faire des prévisions précises, ce qui est un outil précieux dans le climat économique incertain d'aujourd'hui.
Cette troisième édition comporte un nouveau chapitre (rédigé par Kelly L. Allan, consultant en entreprise et expert de Deming) qui explique la pertinence de la méthode de gestion de Deming, ainsi que des études de cas d'organisations qui ont adopté le système de connaissances approfondies de Deming, et offre des conseils sur la manière dont les organisations peuvent « faire du Deming » de manière efficace.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)