Note :
Le livre est très apprécié pour ses idées pratiques et son contenu motivant, ce qui en fait une ressource précieuse pour les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs qui cherchent à développer leur niche et à améliorer leurs stratégies de contenu. Les lecteurs apprécient son orientation claire sur les médias sociaux et ses conseils pratiques, qui sont à la portée de tous les niveaux d'expérience.
Avantages:Exemples et conseils pratiques, contenu motivant, bien écrit et engageant, adapté aux entrepreneurs débutants et expérimentés, perspectives approfondies sur les médias sociaux, sans fioritures, conseils solides et faciles à comprendre.
Inconvénients:Aucun inconvénient particulier n'a été mentionné, mais certains lecteurs pourraient penser que les stratégies présentées ne sont pas nouvelles pour les chefs d'entreprise expérimentés.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Niche, Please!: How to Narrow Your Focus and Grow Your Small Business with Social Media
TikTok, YouTube, Facebook, Instagram. Ces mots suffisent à effrayer tout chef d'entreprise établi de plus de trente-cinq ans.
Mais il y a une bonne nouvelle pour les entrepreneurs dépassés par les tendances sociales des médias numériques : il n'est pas nécessaire d'être un expert de chaque plateforme, de changer de modèle d'entreprise ou d'embaucher un stagiaire en marketing. Mais cela ne signifie pas que votre travail est terminé. Vous avez déjà relevé l'énorme défi que représente la création d'une entreprise ou d'une petite entreprise prospère.
Il est maintenant temps de trouver votre créneau et de vous l'approprier. Dans Niche, Please, Skyler Irvine vous montre comment adapter votre stratégie de marketing, établir un lien significatif avec vos clients et vous concentrer sur la plateforme qui génère des résultats.
La technologie a peut-être changé, mais pas votre histoire. Ce livre vous montrera comment construire une marque durable qui survivra aux ralentissements, profitera des opportunités et prospérera à travers le changement.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)