Avis des lecteurs
Résumé:Le livre reçoit des critiques mitigées, certains lecteurs louant sa clarté et sa pertinence pour les entraîneurs, tandis que d'autres critiquent son prix excessif, la piètre qualité de son écriture et ses théories répétitives.
Avantages:Le livre est apprécié pour ses explications claires de concepts complexes, ce qui le rend perspicace et lisible. Il est considéré comme utile pour les coachs désireux de renforcer les relations avec leurs clients et offre une bonne base pour le développement des compétences en matière de coaching. Nombreux sont ceux qui le trouvent stimulant et pertinent pour les pratiques modernes de coaching.
Inconvénients:Les critiques affirment que le livre est trop cher et mal écrit, citant un manque de cohérence entre les styles des auteurs et un contenu répétitif. Certains le trouvent frustrant en raison d'une connaissance insuffisante de la psychothérapie et de la philosophie, ainsi que de théories dépassées. D'autres estiment qu'il n'apporte pas assez de nouveautés et qu'il manque d'applications pratiques pour les entraîneurs.
(basé sur 12 avis de lecteurs)
Titre original :
Neuropsychology for Coaches: Understanding the Basics
Contenu du livre :
Les neurosciences révolutionnent le coaching : elles nous aident à comprendre la base biologique de notre comportement. Cela inclut le comportement du coach et du client.
Ce livre pratique et indispensable explique le fonctionnement de base du cerveau et propose un guide pour utiliser ces connaissances afin de faire progresser le coaching et de rendre notre pratique plus efficace. Il s'appuie largement sur le fait que nous savons désormais que les sentiments sont à la base de toute prise de décision et il met l'accent sur le coaching en aidant les clients à établir des émotions intelligentes comme base de leurs propres systèmes de décision.
En utilisant un modèle systémique des émotions, de l'énergie et du changement, Paul Brown et Virginia Brown montrent aux coachs comment intégrer l'expérience de vie du client dans le coaching et créer le changement. Il s'agit d'une lecture indispensable pour tous les coachs en exercice.
"Ce livre est parsemé d'analogies et de métaphores perspicaces, qui incitent à la réflexion et qui sont parfois magnifiques, et il est difficile de ne pas s'en inspirer. Les Browns (sans lien entre eux) illustrent parfaitement l'importance pour les entraîneurs de comprendre le fonctionnement du cerveau".
Coaching at Work, mars 2013.
"La série OU sur le coaching fournit toujours une lecture fiable pour le coach et celle-ci ne fait pas exception... Les auteurs ont gardé les neurosciences d'une simplicité rafraîchissante, choisissant de se concentrer sur des principes clés basés sur des preuves et pertinents pour le coaching. Le message clé pour les coachs est que notre travail consiste fondamentalement à être en relation, à utiliser notre propre "moi" pour créer des attachements sûrs pour nos clients, dans lesquels ils peuvent reconnaître leurs schémas habituels de réponse, passer à l'interrogation et à l'expérimentation active, créant ainsi de nouvelles connexions dans leur cerveau qui les serviront mieux".
The International Journal of Mentoring and Coaching, Volume X Issue 2, décembre 2012.
"Ce livre est un délicieux festin de neurosciences. En tant que coachs, nous quittons la table des auteurs satisfaits et nourris. Mais lorsque nous nous installons pour savourer les délices, nous réalisons que le festin est maintenant en nous : notre coaching ne sera plus jamais le même. Nous ne pouvons plus utiliser les neurosciences pour honorer notre coaching. Nous devons changer notre coaching pour honorer les neurosciences. De cette manière, Brown et Brown nous font passer de la satiété à une nouvelle forme de faim : le courage d'aider nos clients à changer leur cerveau. Le travail d'un coach, affirment-ils, est de créer les conditions pour que ce changement se produise. Bravo ".
Nancy Kline, présidente de Time To Think, Royaume-Uni.
"Il est rare de trouver un livre accessible et engageant qui combine la théorie neuropsychologique actuelle avec des exemples pratiques pour le coaching des cadres. Voici enfin un ouvrage qui réunit les deux de manière transparente. Bien écrit et informatif, les auteurs enchantent le lecteur de la première à la dernière page, créant de riches images par le biais de métaphores, d'études de cas et de modèles très pratiques. L'accent qu'ils mettent sur l'importance de la confiance pour permettre le changement et le développement dans la relation de coaching est particulièrement bienvenu en ces temps souvent réductionnistes. Ils ne prétendent pas connaître toutes les réponses, mais ils nous donnent beaucoup de matière à réflexion sur notre propre pratique du coaching. Ce livre donne aux coachs (et en fait à toute personne impliquée dans le développement des personnes) des bases solides sur ce sujet de plus en plus important.
Il s'agit vraiment d'un ouvrage incontournable pour les coachs, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés, et je pense qu'il mérite à juste titre de devenir un texte classique".
Linda Aspey, directrice générale, Coaching for Leaders.
"Enfin un livre qui intègre la pratique du coaching dans ce que nous savons du fonctionnement du cerveau - plutôt qu'un livre qui vous parle du cerveau, puis laisse le coach se débrouiller.
Ou un livre qui vous parle des techniques, puis ajoute des informations sur le cerveau comme une sorte de "P. S.". S'. Ce livre fonctionne à plusieurs niveaux : qu'il s'agisse du coach qui s'intéresse depuis peu aux neurosciences ou de celui qui utilise déjà certaines connaissances pour éclairer sa pratique, toutes les bases sont là, dans un style qui évite de simplifier à l'excès, tout en rendant le complexe accessible et "prêt à l'emploi". Il s'agit d'une ressource précieuse pour le coach qui souhaite aller au-delà de la technique et acquérir une connaissance et une compréhension solides de ce qui se passe dans le cerveau du client, dans le cerveau du coach et, en fait, entre les deux cerveaux lorsqu'ils interagissent. Cela nous aide à comprendre pourquoi ce qui fonctionne fonctionne.
Et ce qui peut se passer lorsque ce que nous attendons ne fonctionne tout simplement pas.
Ann James, coach exécutif / directrice, Thinking Space.
"Enfin un livre rigoureux sur la neuropsychologie qui est à la fois agréable à lire et applicable en pratique pour les coachs exécutifs. J'apprécie la façon dont il développe une approche qui part du fonctionnement du cerveau plutôt que d'ajouter des informations sur le cerveau à la façon dont le coach travaille. La demande d'une base de connaissances pertinentes sur les neurosciences est très forte et je pense que la plupart des coachs trouveront dans ce livre une source et un aide-mémoire inestimables".
Dr Tara Swart, neuroscientifique, médecin et coach exécutif, Executive Performance Ltd.
"En présentant le fonctionnement de base du cerveau, ce livre montre que l'humanité et la haute performance sont en fait des jumeaux fraternels. La résonance relationnelle croissante est susceptible de devenir une aspiration centrale pour les lecteurs. Neuropsychology for Coaches s'adresse aussi bien aux coachs exécutifs qu'à leurs clients, avec ses métaphores et ses exemples terre-à-terre qui rendent les processus complexes du cerveau plus faciles à saisir et à gérer. Un guide très utile ".
Anette Prehn, titulaire d'une maîtrise en sciences sociales, coach exécutif basé sur le cerveau (PCC), auteur de "Play Your Brain.
"Dans un monde de pseudo-théories et de lectures rapides d'aéroport, le professeur Paul Brown et Virginia Brown proposent quelque chose de très rafraîchissant : une science solide associée à la relation intime entre le coach et le dirigeant. La base est enfin la neuroscience : comprendre comment le cerveau fonctionne dans la danse complexe entre la cognition et l'émotion. Grâce à des explications très lisibles sur les centres critiques du cerveau et les substances chimiques qui influencent nos actions, les auteurs donnent aux coachs les moyens d'agir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780335245475 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 160 |
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