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Wilderness in National Parks: Playground or Preserve
Wilderness in National Parks met en lumière la relation complexe entre le Service des parcs nationaux et ses objectifs politiques de préservation de la nature sauvage et de loisirs. En examinant les responsabilités chevauchantes et parfois contradictoires du service des parcs et du système national de préservation de la nature sauvage, John C. Miles constate que le service des parcs nationaux a toujours du mal à gérer une idée qui se trouve au cœur de sa mission et qui pourtant la complique, près de cent ans après sa création.
L'ambivalence du Service des parcs nationaux à l'égard de la nature sauvage est retracée depuis ses débuts jusqu'au tournant du XXIe siècle. Le Service est chargé de gérer plus d'espaces sauvages que n'importe quel autre organisme gouvernemental dans le monde et, dans les premières années de son existence, il a souvent privilégié le développement par rapport à la préservation. Le public a perçu les parcs nationaux comme des ressources naturelles protégées en permanence, mais cette confiance repose en réalité sur des bases fragiles.
Miles montre comment l'évolution des conceptions de la nature sauvage a influencé la gestion des parcs au fil des ans, en mettant l'accent sur la tension entre les objectifs d'offrir des espaces de loisirs au peuple américain et de laisser des terres vierges et non développées pour les générations futures.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)