Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Birth of Lean » (La naissance du Lean) est très apprécié pour ses entretiens approfondis avec des personnalités clés du développement du système de production Toyota (TPS). Les lecteurs apprécient les points de vue personnels et le contexte historique qu'il fournit, ce qui en fait une ressource précieuse pour ceux qui connaissent les pratiques Lean. Cependant, il n'est pas recommandé aux nouveaux venus dans le domaine du Lean, et certains lecteurs ont rencontré des problèmes avec la mise en page de la version Kindle.
Avantages:⬤ Fournit des informations approfondies de la part de personnalités clés de Toyota impliquées dans la création du TPS.
⬤ Des récits personnels riches qui mettent en lumière les luttes et les approches de résolution de problèmes dans le développement Lean.
⬤ Valide l'importance de l'implication des dirigeants et de la persévérance dans la mise en œuvre du TPS.
⬤ Engageant pour ceux qui ont des connaissances préalables en matière de Lean, offrant des « joyaux » d'information.
⬤ Recommandé pour les lecteurs qui recherchent un contexte historique de la production allégée et de l'évolution de Toyota.
⬤ Ne convient pas aux débutants en Lean ; suppose une connaissance préalable des concepts TPS.
⬤ La version Kindle présente des défauts de mise en page.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé que le livre manquait d'une vue d'ensemble historique structurée du Lean, se concentrant plutôt sur des interviews.
(basé sur 18 avis de lecteurs)
Titre original :
The Birth of Lean
Contenu du livre :
De nombreux ouvrages décrivent le système de production Toyota, mais la plupart le font d'une manière qui laisse entendre qu'il existait un plan directeur pour créer un système d'amélioration à l'échelle de l'entreprise. Or, comme l'expliquent les pionniers dans La naissance du Lean, il n'y a pas eu de plan directeur : le SPT est né de l'expérimentation, d'essais et d'erreurs, et d'une évolution d'idées qui ont façonné la structure et le système de gestion de Toyota. Il s'agit d'un regard honnête sur les origines du Lean, écrit avec les mots des personnes qui ont créé le système. Au travers d'interviews et d'exposés annotés, vous entendrez des récits à la première personne de ce que ces innovateurs et résolveurs de problèmes ont fait et pourquoi ils l'ont fait. Vous lirez des commentaires personnels rares qui expliquent l'interaction des idées (parfois opposées) qui ont créé une révolution dans la façon de penser.
Dans La naissance du Lean, vous aurez un aperçu de l'esprit et du processus de pensée des créateurs et des innovateurs du système :
⬤ Taiichi Ohno - l'homme qui a imaginé une méthode de travail qui allait devenir le système de production Toyota.
⬤ Eiji Toyoda - l'ancien président de Toyota qui a supervisé le développement du TPS et l'intégration du TQC chez Toyota.
⬤ Kikuo Suzumura - le directeur de Toyota reconnu comme le plus influent dans la traduction des idées d'Ohno en éléments réalisables.
⬤ Michikazu Tanaka, directeur et cadre de Daihatsu, filiale de Toyota, qui a adapté le TPS à son organisation.
⬤ Kaneyoshi Kusunoki - ancien chef de l'organisation d'ingénierie de production de Toyota qui a affiné le système de tamponnage utilisé dans les opérations de Toyota.
⬤ Masao Nemoto - cadre de Toyota qui a joué un rôle central dans le déploiement du TQC chez Toyota.
Dans cette traduction anglaise d'un livre japonais déjà publié, vous entendrez les mots des personnes qui ont créé les contre-mesures que Toyota a conçues pour résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils se présentaient - des contre-mesures qu'ils continuent d'utiliser et d'adapter aujourd'hui. En comprenant que les grands esprits qui ont mis au point un système aussi puissant ont commencé par de simples expériences, vous serez encouragé à commencer vos propres expériences et à transformer votre organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781934109229 |
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| Reliure : | Broché |
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