Titre original :
Setting up a PMO in your company
Contenu du livre :
Aujourd'hui, plus de 86% des entreprises déclarent avoir un PMO (Project Management Officer), véritable acteur de la transformation de l'entreprise, coordinateur et facilitateur de projets, même si ses objectifs et sa fonction ne sont pas toujours bien compris, sans parler des milliers de start-ups qui naissent partout dans le monde et dans tous les secteurs d'activité. Malgré ce nombre, seulement 29% des entreprises terminent leurs projets à temps.
Outre les raisons invoquées, il s'agit souvent de détails que les organisations négligent lors de la mise en place des PMO ou en cours de fonctionnement. Dans ce livre, l'auteur présente : Premièrement, le concept de « PMO », de sa genèse : son émergence, en passant par sa fonction, les différents types de PMO, sa justification, sa composition et son évaluation.
Deuxièmement, la boîte à outils : méthodes, techniques, artefacts, logiciels, et plus de 300 modèles en format numérique à télécharger. Troisièmement, des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre et de faire fonctionner avec succès un nouveau PMO au sein d'une organisation.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9786206116691 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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