Avis des lecteurs
Résumé:The Lean Scaleup de Frank Mattes est considéré par les utilisateurs comme un guide pratique et perspicace pour les innovateurs d'entreprise qui cherchent à développer leurs innovations de manière efficace au sein de leur organisation. L'ouvrage propose un cadre et des méthodologies claires pour passer de produits minimum viables (MVP) à des mises à l'échelle réussies, en abordant les défis uniques auxquels sont confrontées les équipes d'innovation dans les entreprises établies. Il combine des pratiques contemporaines avec des aperçus historiques, ce qui en fait une ressource complète pour les personnes impliquées dans l'innovation d'entreprise.
Avantages:⬤ Fournit un cadre pratique pour la mise à l'échelle des innovations.
⬤ Des conseils clairs et exploitables pour les innovateurs d'entreprise.
⬤ Combine des informations provenant à la fois de startups et de grandes entreprises.
⬤ Présente des exemples concrets de praticiens, ce qui facilite l'assimilation des concepts.
⬤ Facile à digérer, avec un contenu compact et des meilleures pratiques pour éviter les pièges les plus courants.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver l'approche directe trop brutale.
⬤ L'accent n'est peut-être pas mis sur les nouvelles entreprises, car il met l'accent sur la mise à l'échelle au sein d'organisations existantes.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Lean Scaleup
Contenu du livre :
Les entreprises éprouvent des difficultés considérables à créer de nouvelles activités à partir de l'innovation. 85 à 90 % des entreprises en phase de démarrage meurent après l'étape du "produit minimum viable".
Pourquoi en est-il ainsi ? Quelle est la solution ? Comment les entreprises peuvent-elles s'améliorer ?
Ce livre apporte les réponses.
Il est écrit par Frank Mattes, qui a des dizaines d'années d'expérience dans le domaine de l'innovation en entreprise. Il a été co-écrit avec plus de 20 praticiens et 2 écoles de commerce comme un guide pratique pour les praticiens - innovation d'entreprise, innovation numérique, responsables d'incubateurs et d'accélérateurs, dirigeants de startups d'entreprise et cadres supérieurs.
Les clients et les premiers lecteurs disent que le contenu est "opportun, pertinent, puissant et prêt à l'emploi", "une lecture incontournable", et que la solution "augmente considérablement le retour sur investissement dans l'innovation numérique".
Le problème de la création d'entreprise.
Les entreprises s'en sortent bien en matière d'améliorations progressives. Mais elles échouent en matière d'innovation. Elles sont douées pour copier les réussites passées, mais pas pour en créer de nouvelles.
Si les entreprises ne résolvent pas ce problème, elles perdront de l'argent. En outre, elles
⬤ ne parviennent pas à augmenter leurs revenus grâce à l'innovation,.
⬤ échouent dans la transformation de l'entreprise,.
⬤ ne parviennent pas à assurer la pérennité de leur entreprise et.
⬤ échouent à attirer et à retenir les meilleurs talents.
La solution et le livre.
Ce livre apporte une solution. Il est le premier sur ce sujet et guide les praticiens de l'entreprise sur la manière de créer de nouvelles entreprises. Il couvre l'ensemble du parcours - d'une "idée significative" à une entreprise de taille conséquente - et inclut les aspects de leadership et de culture/collaboration nécessaires à la réussite.
Le livre est le résultat d'un processus de co-création de plusieurs années avec plus de 20 entreprises leaders de l'industrie et 2 écoles de commerce. Il distille les meilleures pratiques et les idées dans un cadre unique.
Ce cadre est le Lean Scaleup(TM). Il décrit les trois capacités que les entreprises doivent développer pour résoudre leur problème de création d'entreprise : la méthodologie (le "comment faire"), le double leadership et la culture/collaboration.
Lorsque les bonnes équipes d'innovation utilisent la Lean Scaleup avec le bon état d'esprit dans un environnement favorable, l'entreprise peut résoudre son problème de création d'entreprise.
Éloges anticipés (sélection)
Frank Mattes apporte sa vaste expérience en matière d'innovation d'entreprise à ce guide pragmatique qui permet d'augmenter considérablement le retour sur investissement dans l'innovation numérique.
Jeroen Tas, directeur de l'innovation et de la stratégie, Royal Philips
Le Lean Scaleup est une approche construite par la pratique sur le terrain. Elle soutient les entreprises confrontées à des défis transformationnels.
David Gilmour, cofondateur de bp Launchpad
Le véritable défi consiste à faire passer les concepts d'innovation à l'échelle supérieure. Ce livre fournit un cadre pratique et une méthodologie pour aller au-delà du MVP et passer à l'échelle.
Ofer HaCohen, directeur du centre d'innovation en Israël, AT&T
Frank s'est occupé avec succès de la création d'entreprises dans de nombreuses organisations. Enfin, son approche est "codifiée" dans ce livre. Je ne saurais trop le recommander à toutes les équipes d'innovation soucieuses d'obtenir des résultats.
Hans Balmaekers, PDG, innov8rs
The Lean Scaleup donne aux entreprises un outil puissant pour identifier, développer et mettre à l'échelle des innovations de rupture. Une lecture indispensable pour tous les responsables de l'innovation d'entreprise ou de l'innovation stratégique.
Georg Oenbrink, PDG, CREAGO Solutions (anciennement Evonik industries)
Ce livre fournit un excellent cadre pour relever le défi de la mise à l'échelle. Il est basé sur le parcours d'apprentissage réel de plus de 20 entreprises. Un livre à lire absolument pour les entrepreneurs et leurs dirigeants !
Carina Snijder, vice-présidente de la gestion des programmes de recherche, Royal Philips
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9783982315423 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
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