Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques soulignent que « The Sensei Way at Work » est une lecture passionnante qui examine l'importance des senseis dans la gestion allégée, en mêlant des histoires vécues à des idées théoriques. Toutefois, une erreur d'impression importante dans le livre, où il est associé à un titre sans rapport, suscite des inquiétudes.
Avantages:⬤ Une histoire captivante et des idées pratiques sur la gestion allégée et le rôle des senseis.
⬤ Introduit des concepts clés qui remettent en question les points de vue traditionnels sur le leadership et le coaching dans les environnements allégés.
⬤ Encourage la pleine conscience et l'établissement de relations pour influencer le changement culturel.
⬤ Offre une nouvelle perspective sur la conduite des transformations lean.
⬤ Problème important d'erreur d'impression, où le livre est joint à un autre livre sans rapport, ce qui crée une confusion.
⬤ Certains lecteurs peuvent trouver l'amalgame d'histoires et de théories accablant.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Titre original :
The Sensei Way at Work: The Five Keys to a Lean Business Transformation
Contenu du livre :
The Sensei Way at Work s'inscrit dans le sillage de dizaines d'ouvrages commerciaux à succès sur le système de production Toyota, l'entreprise allégée et le Toyota Way, mais il est unique en son genre. Il identifie les cinq clés qui permettent de maintenir une production allégée réussie dans les entreprises occidentales, un défi auquel se heurtent les chefs d'entreprise, les managers et les coachs en production allégée depuis des décennies.
La première raison de notre fréquente incapacité à maintenir les gains initiaux des start-ups « lean » est une mauvaise compréhension du terme japonais « kaizen mind ». Nombreux sont ceux qui le traduisent par une « soif » d'efficacité et de réduction des coûts. En fait, l'esprit kaizen est une psychologie de la « pleine conscience » associée à la « créativité ». Une fois évoqué par un sensei, il peut être appliqué (sans formation) lorsqu'un dirigeant demande aux employés et aux cadres de résoudre des problèmes de qualité et de repenser le travail ensemble.
La deuxième raison est notre besoin de développer de nouveaux leaders du changement qui connaissent « la voie ». Un sensei plonge les prospects dans une série de défis jusqu'à ce qu'ils apprennent à faire le travail de changement avec l'esprit d'un leader, c'est-à-dire à partir des états de présence, de flux et de compassion.
Une transformation durable de l'organisation devient possible, voire inévitable, lorsque ses dirigeants apprennent les cinq clés et réalisent « une grande chose » dans le cadre de la méthode Sensei.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780367370701 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 158 |
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