Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « The Samsung Way » soulignent son analyse approfondie de la montée en puissance de Samsung au niveau mondial et de ses stratégies de gestion, ainsi que certaines de ses lacunes, notamment en ce qui concerne l'objectivité face aux défis de l'entreprise. Le livre propose un examen structuré des philosophies d'organisation et de direction de Samsung, qui s'adresse à la fois aux universitaires et aux praticiens du monde des affaires.
Avantages:Il offre un aperçu complet des stratégies de gestion, de la structure organisationnelle et de l'avantage concurrentiel de Samsung. Il est bien documenté, avec des entretiens approfondis et une structure claire qui permet une navigation aisée. De nombreux lecteurs l'ont trouvé captivant, instructif et utile pour comprendre des concepts de gestion complexes. Il est loué pour son accessibilité, même pour les personnes ayant une compréhension moyenne du monde des affaires.
Inconvénients:Certaines critiques soulignent que l'écriture peut être dense et qu'elle nécessite de la concentration. Certains critiquent son manque d'objectivité, car il met principalement en évidence les points forts de la gestion de Samsung, sans aborder de manière adéquate ses inconvénients et ses problèmes de qualité. En outre, certains critiques souhaiteraient que l'on tire davantage de leçons applicables à d'autres entreprises, à l'instar des leçons tirées de « The Toyota Way ».
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
The Samsung Way: Transformational Management Strategies from the World Leader in Innovation and Design
Contenu du livre :
Apprenez à gérer, à diriger et à réussir... à la manière de Samsung.
Basé sur dix ans de recherche et d'entretiens avec 80 cadres supérieurs, l'ouvrage primé The Samsung Way est le premier guide définitif des principes de gestion révolutionnaires qui ont transformé une entreprise d'électronique en retard en l'une des marques les plus prospères au monde.
Combinant les connaissances professionnelles des initiés de Samsung avec des applications pratiques pour les managers, les cadres et les PDG, ce livre puissant vous montre comment :
⬤ Accélérer la prise de décision et l'exécution, à plus grande échelle.
⬤ Créer une synergie de convergence entre des entreprises diversifiées, tout en restant compétitif dans les activités principales.
⬤ Mélanger les styles de management occidental et oriental.
Également connus sous le nom de "Les trois paradoxes de la gestion de Samsung", ces objectifs apparemment contradictoires sont les clés de la désormais célèbre initiative de nouvelle gestion du président Lee Kun-Hee, le plan d'entreprise qui a permis à Samsung de devenir le numéro un des téléphones portables, des téléviseurs, des semi-conducteurs et d'autres produits électroniques. Approche révolutionnaire et éprouvée de l'innovation, les principes de gestion de Samsung vous aideront à trouver l'équilibre parfait entre les styles en combinant le meilleur de tous les mondes.
Ce guide ingénieux vous montre, étape par étape, comment mettre en œuvre les techniques éprouvées de Samsung pour greffer des pratiques commerciales américaines sur un système japonais, ce qui permet de maintenir les coûts à un niveau bas et d'obtenir une différenciation. Vous apprendrez à réaliser des économies d'échelle et de vitesse à l'ère d'un monde hyperconcurrentiel. Mieux encore, vous serez à l'origine de nouvelles idées et d'innovations à tous les niveaux de votre entreprise, tout en vous appuyant sur vos plus grandes forces et réussites.
C'est la méthode Samsung.
Éloge de la méthode Samsung
"Pour rester compétitive sur le marché mondial d'aujourd'hui, GE doit se mesurer aux entreprises les mieux gérées au monde. Samsung est l'une de ces entreprises. Ce livre perspicace décrit la formule de réussite de Samsung et constitue une lecture importante pour tout cadre ou dirigeant qui souhaite mettre en œuvre un plan similaire dans sa propre organisation".
--Jeff Immelt, président-directeur général de GE.
"Si l'on me demandait comment Samsung Electronics a réussi, je recommanderais en toute confiance The Samsung Way en lieu et place d'une réponse. En tant que PDG de Samsung Electronics, je suis toujours étonné par les analyses et les explications perspicaces fournies dans ce livre. Ce livre m'a amené à reconsidérer l'orientation de la stratégie future de Samsung".
--Oh-Hyun Kwon, vice-président et PDG de Samsung Electronics.
"Un aperçu de première main de la façon dont un retardataire improbable dans les économies émergentes est devenu une puissance mondiale avec laquelle il faut compter. Ce livre éclairé et facile à lire vous aidera à comprendre ce qu'est réellement l'innovation en matière de gestion".
--Rita McGrath, professeur à la Columbia Business School et auteur de The End of Competitive Advantage.
"Samsung s'est imposée comme l'entreprise mondiale la plus intrigante et, pour ses rivaux, la plus menaçante d'Asie. Ce livre donne un aperçu détaillé de la manière dont Samsung s'est hissée au premier rang mondial et a développé un nouveau modèle de gestion, transcendant les contradictions pour combiner le meilleur de l'Est et de l'Ouest. Une lecture passionnante".
Yves Doz, professeur titulaire de la chaire Solvay d'innovation technologique, INSEAD.
"Il s'agit du premier regard approfondi, en coulisses, sur la manière dont Samsung a atteint son succès actuel en tant que l'une des plus grandes entreprises du monde. Il sera d'un grand intérêt pour les cadres, les dirigeants et les entreprises qui ont besoin d'améliorer leur jeu pour atteindre un statut de classe mondiale et au-delà".
--Pankaj Ghemawat, professeur Anselmo Rubiralta, IESE Business School.
"Les efforts herculéens des professeurs Song et Lee ont permis de démystifier les secrets du Samsung Way. Il y a là des leçons à tirer pour les mastodontes du monde développé, ainsi que pour les challengers de demain du monde émergent".
--Tarun Khanna, Professeur Jorge Paulo Lemann, Harvard Business School.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071835794 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 304 |
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