Note :
Le livre est très apprécié pour ses principes clairs et pratiques de livraison de projet, ce qui en fait une ressource précieuse pour la gestion des programmes Agile et la performance organisationnelle. Les critiques soulignent son efficacité et son accessibilité pour les utilisateurs de tous niveaux.
Avantages:Méthodologie claire et informative, conseils pratiques pour la gestion des programmes Agile, améliore l'utilité des logiciels de planification de projet, bénéfique pour la performance organisationnelle, bon en tant que ressource de référence.
Inconvénients:Aucun inconvénient significatif n'a été mentionné dans les commentaires.
(basé sur 4 avis de lecteurs)
The Project Success Method: A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as a Little as 5 Days
La capacité à mener à bien des projets est devenue une source inégalée d'avantage concurrentiel et une compétence vitale dans un marché dynamique et hautement compétitif. Destinée aux chefs de projet de tous les secteurs d'activité, la méthode de réussite des projets est conçue pour rendre la planification et le contrôle des projets simples, efficaces et rapides. Depuis plus de vingt-cinq ans, cette méthode éprouvée est utilisée avec succès par un groupe diversifié d'entreprises dans plus de vingt-cinq pays sur six continents.
L'auteur, Clinton Padgett, expert en gestion de projet, s'appuie sur des études de cas réels pour identifier et expliquer les éléments essentiels d'une bonne gestion de projet, en fournissant les liens manquants entre la stratégie et la mise en œuvre. Padgett identifie et explique également clairement les éléments essentiels de la gestion de projet et la manière de planifier et de contrôler les projets avec succès.
Mieux encore, la Méthode de réussite des projets est conçue pour être mise en œuvre rapidement. En moins d'une semaine, cette méthodologie éprouvée vous mettra, vous et vos équipes, en position de réussite continue et à long terme. Vous maîtriserez tous les éléments essentiels d'une gestion de projet de classe mondiale :
⬤ Définir la portée et les objectifs du projet.
⬤ L'analyse du contenu du travail.
⬤ Organiser des équipes et répartir les responsabilités.
⬤ Élaborer des calendriers réalistes et réalisables.
⬤ Construire des plans de ressources.
⬤ concevoir des budgets utiles
⬤ le suivi et le contrôle des performances.
De nombreuses initiatives stratégiques échouent, mais cela ne doit pas vous arriver. La méthode de réussite des projets vous donne un plan pour définir, planifier et contrôler vos projets stratégiques afin d'obtenir des performances supérieures qui se traduisent par un véritable avantage concurrentiel. Simple et facile à mettre en œuvre, il s'agit d'un système éprouvé pour la réussite des projets, quel que soit le projet, quelle que soit l'entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)