Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « La méthode de gestion Deming » soulignent sa valeur en tant que guide de gestion ancré dans l'amélioration de la qualité et la responsabilité. De nombreux critiques font l'éloge des idées de Deming sur les pratiques d'entreprise, en particulier par rapport aux échecs du management moderne. Toutefois, certaines critiques soulignent le manque d'applications pratiques et suggèrent que la pertinence du livre pourrait être exagérée dans un contexte contemporain.
Avantages:Le livre est considéré comme une lecture essentielle pour les managers et est loué pour ses explications claires des 14 points de Deming, qui ont contribué à améliorer la qualité dans diverses entreprises. De nombreux lecteurs trouvent les idées intemporelles et applicables encore aujourd'hui. L'ouvrage est loué pour son contenu qui incite à la réflexion et pour le style d'écriture attrayant de l'auteur.
Inconvénients:Certains lecteurs estiment que le livre ne fournit pas suffisamment de méthodologie pratique et que le traitement des idées de Deming par Walton est superficiel. En outre, certains critiquent le fait que le livre soit dépassé et qu'il glorifie trop les contributions de Deming, tout en ignorant la complexité des défis de la gestion moderne.
(basé sur 52 avis de lecteurs)
Titre original :
The Deming Management Method
Contenu du livre :
Que vous soyez propriétaire d'une petite entreprise, cadre moyen dans une entreprise de taille moyenne ou PDG d'une multinationale, ce livre vous montrera comment améliorer vos profits et votre productivité. Comment ? En suivant les principes de la méthode de gestion Deming.
Les cadres moyens et supérieurs, en particulier, trouveront la méthode du Dr Deming provocante et controversée. Il est en faveur d'une refonte totale de la manière dont les managers américains gèrent leurs affaires. Voici quelques-unes de ses bêtes noires : les managers qui gèrent par slogans ou en fixant des quotas, les managers qui ne savent pas en quoi consiste leur travail et qui ne peuvent pas définir les responsabilités des travailleurs sous leurs ordres, les managers qui ont tendance à blâmer les travailleurs, sans se rendre compte que les travailleurs veulent être fiers de leur travail. Deming estime que le changement commence au sommet de la hiérarchie, avec une direction informée et soucieuse de la qualité. Ce livre contient d'excellents conseils sur la manière d'atteindre ce niveau d'expertise en matière de gestion dans l'analyse que fait l'auteur des célèbres 14 points pour les managers et des maladies mortelles de la gestion du Dr Deming.
Les techniques de gestion du Dr Deming sont toutes soigneusement expliquées dans ce traitement détaillé, étape par étape, de leurs principaux points et de leurs applications pratiques dans la vie quotidienne des entreprises.
Une grande partie de La méthode de gestion Deming est consacrée aux applications pratiques de la méthode par certaines des entreprises américaines les plus innovantes, dont Honeywell, AT&T et Campbell's Soup.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780399550003 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1988 |
| Nombre de pages : | 288 |
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