Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « The Best Team Wins » (La meilleure équipe gagne) d'Adam Robinson est très apprécié pour ses conseils pratiques et tactiques sur l'amélioration du processus de recrutement. Les lecteurs apprécient son approche structurée et ses étapes claires pour le recrutement, les entretiens et l'intégration. Si beaucoup trouvent cet ouvrage précieux et essentiel pour les chefs d'entreprise et les professionnels des ressources humaines, certains critiques notent que son contenu n'est pas forcément révolutionnaire pour les gestionnaires de recrutement chevronnés.
Avantages:⬤ Des conseils complets et pratiques sur le processus d'embauche.
⬤ Approche structurée et divisée en sections claires.
⬤ Utile à la fois pour les nouveaux managers et les managers expérimentés.
⬤ Comprend des idées, des scénarios et des exemples concrets qui peuvent être mis en pratique.
⬤ Recommandé comme un ouvrage incontournable pour les chefs d'entreprise, les professionnels des ressources humaines et les recruteurs.
⬤ Facile à lire et à comprendre, même pour ceux qui n'ont pas d'expérience en matière de recrutement.
⬤ Certains contenus peuvent sembler basiques pour les gestionnaires de recrutement expérimentés.
⬤ Quelques évaluateurs ont qualifié certaines parties du livre de superflu.
⬤ Une lecture rapide peut donner envie d'approfondir les connaissances.
(basé sur 39 avis de lecteurs)
Titre original :
The Best Team Wins: Build Your Business Through Predictive Hiring
Contenu du livre :
Réduire les risques liés à l'embauche et prévoir les succès.
Nouvel état d'esprit. Dans The Best Team Wins, l'auteur Adam Robinson vous propose une méthode éprouvée, simple et efficace pour recruter de nouveaux employés. Il vous apprend à repenser le processus de recherche, d'évaluation et d'embauche des bonnes personnes.
Il vous apprend à repenser le processus de recherche, d'évaluation et d'embauche des bonnes personnes.
-Utiliser un profil de poste basé sur des données pour évaluer le risque des candidats.
-Construire un tableau de bord des candidats.
-Évaluer les compétences de base du candidat.
-Poser les bonnes questions pour approfondir les entretiens.
-Rédiger une offre que le candidat ne pourra pas refuser.
En suivant le processus approfondi de Robinson, vous pouvez éliminer les conjectures et vous concentrer sur la constitution d'une équipe qui apportera de la valeur à la culture et aux résultats de votre entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781626343825 |
| Auteur : | |
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| Reliure : | Relié |
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