Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques concernant « The 100-Mile Walk » ont été généralement positives, soulignant la perspicacité de l'exploration du leadership à travers les perspectives contrastées d'un père et d'un fils. Le livre présente l'évolution des paradigmes du leadership tout en fournissant des conseils pratiques et des leçons tirées de l'expérience de divers leaders.
Avantages:Les lecteurs apprécient les conseils pratiques du livre, son style conversationnel engageant et la dynamique unique père-fils qui présente diverses perspectives générationnelles sur le leadership. Les neuf P du leadership et l'inclusion d'anecdotes vécues par des leaders respectés renforcent l'attrait du livre. Nombreux sont ceux qui ont trouvé que ce livre donnait à réfléchir, qu'il était pertinent pour toutes les générations et qu'il était utile tant pour les leaders en herbe que pour les leaders établis.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté un manque d'équilibre entre les contributions des deux auteurs, estimant que le point de vue du père dominait le récit. Quelques lecteurs ont mentionné la difficulté à maintenir l'engagement tout au long du livre, indiquant qu'il serait préférable de le lire d'une traite afin d'en assimiler pleinement le contenu.
(basé sur 13 avis de lecteurs)
Titre original :
The 100-Mile Walk: A Father and Son on a Quest to Find the Essence of Leadership
Contenu du livre :
Chaque génération mène sa barque à sa manière. Mais pour progresser ensemble, elles doivent trouver des moyens de combler le fossé qui sépare leurs points de vue.
Conscients de cette vérité, un PDG traditionnel de 65 ans et son fils entrepreneur zen de 35 ans se lancent dans une marche de 100 miles qui durera six mois. En parcourant les rues de New York et de la Nouvelle-Orléans, en traversant les Blue Ridge Mountains et en marchant le long de la côte de Long Island, ils parlent de leurs expériences, de leur vision de la vie et du travail, des réalisations des dirigeants qu'ils ont connus et de la façon dont chacun perçoit la nature et l'objectif du leadership.
En fin de compte, les deux hommes s'accordent sur neuf traits et pratiques essentiels à tous les dirigeants - des principes et de la passion à la performance et même à la paranoïa - et sur la manière dont les dirigeants et les aspirants dirigeants peuvent les suivre de manière cohérente. Père et fils découvrent également beaucoup de choses l'un sur l'autre, sur leur relation et sur la façon dont deux générations séparées par tant de différences peuvent se respecter et apprendre l'une de l'autre.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814436516 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
