Can You Have Justice without Empathy?: Engage principled thinking grounded in empathy to support a corporate Code of Ethics
Lorsque j'ai mené une enquête informelle auprès de personnes d'âge moyen à avancé, représentant un éventail de professionnels et de commerçants, sur la question "Peut-on avoir de la justice sans empathie ? la plupart ont répondu "NON ! On ne peut pas avoir de justice sans empathie". Quelques-uns ont répondu : "Je ne sais pas".
Comment les chefs d'entreprise pourraient-ils répondre à cette question ? Est-ce important ? Mon enquête informelle suggère que le public répondrait OUI, cela a de l'importance.
Le rapport de la Commission européenne sur la justice et les droits de l'homme PEUT-ON AVOIR DE LA JUSTICE SANS EMPATHIE ? explique comment l'empathie peut et doit servir de base à l'exercice d'une réflexion fondée sur des principes pour résoudre les conflits en vue d'assurer la justice. L'intelligence émotionnelle (empathie) et l'intelligence cognitive (raisonnement fondé sur des principes) sont toutes deux nécessaires pour résoudre les conflits.
Ce livre s'adresse aux étudiants des écoles de commerce et aux équipes de direction des entreprises afin d'améliorer leur capacité à prendre des décisions justes et équitables. Des scénarios de conflits hypothétiques et des conversations incitent les utilisateurs à travailler sur les conflits qui surviennent dans les entreprises.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)