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The Great Steel Strike and Its Lessons: The American Strike of 1919, its Causes and the Labor Unions Involved
Le syndicaliste et politicien marxiste William Z. Foster explique l'organisation et l'échec de la grève de l'acier en 1919, une action qui a entraîné l'arrêt d'une grande partie de l'industrie métallurgique américaine.
Les industries métallurgiques ont perdu de nombreux emplois au début du 20e siècle en raison des progrès technologiques. Cette situation précaire, à laquelle s'ajoute le fait que les syndicats ont été limités après un certain nombre d'actions violentes dans les années 1890, a rendu la situation des travailleurs insupportable. Peu après la fin de la Première Guerre mondiale, le jour de l'Armistice, une vague de mécontentement s'accompagne d'une organisation du travail et de grèves.
Bien qu'ils aient réussi pendant plusieurs semaines, au point que le président Woodrow Wilson a dû intervenir pour apaiser les travailleurs en grève, les propriétaires des aciéries ont monté une campagne efficace qui a érodé le soutien de l'opinion publique aux grévistes. Des brutalités policières contre les métallurgistes en grève ont été enregistrées, plusieurs de ces incidents n'ayant pas été provoqués. L'Amalgamated Association of Iron, Steel and Tin Workers n'est pas en mesure de contrer cette opposition et, en janvier 1920, la grève s'effondre.
Foster offre une narration claire et franche de la grève du point de vue d'un homme fortement en faveur des ouvriers. Dans les années 1920 et 1930, les quantités d'acier produites ont augmenté, tandis que le nombre de travailleurs dans l'industrie a continué à chuter.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)