Avis des lecteurs
Résumé:Les critiques de « Taiichi Ohno's Workplace Management » soulignent la perspective perspicace du livre sur le Lean et le système de production Toyota (TPS) à travers de brefs chapitres qui reflètent la philosophie d'Ohno. Si beaucoup louent sa profondeur et sa sagesse pratique, en particulier pour ceux qui connaissent les principes du Lean, il est noté que le livre peut être difficile pour les débutants en raison de sa structure et de l'absence de conseils clairs.
Avantages:Le livre fournit des informations approfondies sur la pensée Lean, est basé sur des exemples réels de Taiichi Ohno, offre une perspective unique sur les idées fausses courantes dans la gestion du lieu de travail, et est considéré comme une lecture essentielle pour quiconque s'intéresse sérieusement aux pratiques Lean. Il est loué pour sa lisibilité et la qualité de sa traduction, qui rend les philosophies d'Ohno accessibles.
Inconvénients:Le livre n'est pas bien adapté aux débutants ou à ceux qui ne sont pas familiarisés avec les concepts Lean, car il manque d'explications claires et peut sembler peu soigné en raison de son format de transcription. Certains lecteurs trouvent le style d'écriture répétitif et difficile à suivre. En outre, les problèmes de traduction ont été mis en évidence, ce qui a entraîné des difficultés de compréhension.
(basé sur 79 avis de lecteurs)
Titre original :
Taiichi Ohno's Workplace Management: Special 100th Birthday Edition
Contenu du livre :
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commémorant le 100e anniversaire de TAIICHI OHNO.
Les entreprises du monde entier mettent en œuvre avec succès le système de production Toyota afin d'accélérer les processus, de réduire les déchets, d'améliorer la qualité et de diminuer les coûts. Bien que le TPS soit largement adopté, il reste encore beaucoup à apprendre sur ses principes fondamentaux.
Ce volume unique offre une vue d'ensemble claire et concise du système de production Toyota et du kaizen dans les termes mêmes de l'architecte de ces deux mouvements, Taiicho Ohno, publié à l'occasion de ce qui aurait été son 100e anniversaire. Rempli de nouveaux commentaires perspicaces de visionnaires mondiaux de la qualité, Taiichi Ohno's Workplace Management est un classique qui montre comment on a appris aux managers de Toyota à penser.
Basé sur une série d'entretiens avec Ohno lui-même, cet ouvrage intemporel est un hommage à son génie et aux valeurs fondamentales qui ont fait et continuent de faire de Toyota l'un des fabricants les plus prospères au monde.
"Quel que soit le nom que l'on donne à notre système, certaines de ses composantes sont tellement éloignées des idées généralement admises (le bon sens) que si l'on ne fait que la moitié du chemin, cela peut en fait aggraver les choses".
"Si vous voulez mettre en place le TPS, vous devez le faire jusqu'au bout. Vous devez également changer votre façon de penser. Vous devez changer votre façon de voir les choses." -- Taiichi Ohno
"Ce livre nous présente la philosophie de Taiichi Ohno en matière de gestion du lieu de travail - la pensée qui sous-tend le système de production Toyota. Personnellement, je ressens un frisson dans le dos en lisant ces pensées dans les propres mots d'Ohno". -- Jeffrey Liker, directeur du programme de gestion de la technologie japonaise à l'université du Michigan et auteur de The Toyota Way.
Basé sur une série d'entretiens avec Taiicho Ohno, ce volume unique offre une vue d'ensemble claire et concise du système de production Toyota et du kaizen dans les termes mêmes de l'architecte de ces deux mouvements, publié pour marquer ce qui aurait été son 100e anniversaire.
L'OUVRAGE EST PUBLIÉ À L'OCCASION DE SON 100E ANNIVERSAIRE ET COMPREND DE NOUVEAUX COMMENTAIRES PERSPICACES DE :
Fujio Cho, président de Toyota Corporation.
Masaaki Imai, fondateur de l'Institut Kaizen.
Jeffrey Liker, directeur du programme de gestion de la technologie au Japon, Université du Michigan, et auteur.
John Shook, président-directeur général du Lean Enterprise Institute.
Bob Emiliani, professeur à l'école d'ingénierie et de technologie de l'université d'État du Connecticut.
Jon Miller, PDG de l'Institut Kaizen.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780071808019 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 208 |
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